TRABAJO DE ETICA Y VALORES HUMANOS.

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- ¿Cómo tomaron las decisiones?

Se tomaron las decisiones teniendo en cuenta algunas características, los cuales son las siguientes:

La comunicación

- Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicación. Se pueden realizar actividades en donde se analicen estos estilos. Algunos especialistas sugieren realizar ejercicios donde los integrantes deban escuchar a los demás y dar y recibir información.

La definición de objetivos

- Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Para ello se sugiere asignar a los grupos recién formados la tarea de definir su misión y sus objetivos, teniendo en cuenta que los objetivos compartidos son una de las propiedades definitorias del concepto "equipo".

- ¿Qué factores o elementos influyen en la toma de decisiones?

El arte de tomar decisiones está basado en los siguientes ingredientes:

Conocimientos:

Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable.

Experiencia:

Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con resultados buenos o malos, esta experiencia le proporciona información para la solución del próximo problema similar.

Análisis:

No puede hablarse de un método en particular para analizar un problema, debe existir un complemento, pero no un reemplazo de los otros ingredientes. En ausencia de un método para analizar matemáticamente un problema es posible estudiarlo con otros métodos diferentes. Si estos otros métodos también fallan, entonces debe confiarse en la intuición. Algunas personas se ríen de la intuición, pero si los otros ingredientes de la toma de decisiones no señalan un camino que tomar, entonces ésta es la única opción disponible.

- ¿Qué dificultades hubo en el proceso de toma de decisiones?

No hubo tantas dificultades ya que en el proceso tomar las decisiones, expresamos y analizamos los diversos puntos de vista, y tuvimos en cuenta todos los detalles y así pudimos tener una mejor respuesta ante lo que se quería lograr en el equipo. Por eso en el proceso de toma de decisiones debemos tener coordinación, responsabilidad y compromiso, para así poder efectuar un mejor resultado en el proceso.

- ¿Lo que planearon corresponde a lo realizado?

Sí, todo lo realizado corresponde a todo lo planeado, debido al trabajo en equipo que tuvimos. Se tuvo compromiso, voluntad de alcanzar los objetivos lo cual por ello pudimos realizar lo que teníamos planeado; es decir alcanzamos los objetivos con éxito.

PREGUNTAS DEL VIDEO

- ¿Qué similitudes y diferencias existen entre ambos videos?

La similitud entre el video es que en el primer y el segundo video hay trabajo en equipo, pero al transcurso del segundo video se evidencia que cuando ya obtuvieron el logro de conseguir lo que querían los demás querían ser líderes o experimentar esta función, por lo que se evidencio el egoísmo.

- ¿Qué hace que las cosas en los equipos de trabajo funcionen y qué las obstaculizan?

Las cosas funcionan cuando se tiene:

- Responsabilidad.

- Compromiso con el trabajo.

- Voluntad de lograr el objetivo propuesto.

En cambio no funcionan o se obstaculizan cuando hay:

- Egoísmo.

- Descoordinación.

- Desacuerdos en el equipo.

- No compromiso

- ¿Qué es más efectivo: El individualismo o el trabajo conjunto? ¿Cómo se gana más?

Se gana más y es más efectivo cuando el trabajo es en conjunto y es coordinado, es donde entra el papel del líder que coordina con todo lo que se tiene propuesto de todo el grupo, para que así se puedan lograr más objetivos propuestos y se sea más eficiente en cuanto al tiempo a lograrlo.