TRABAJO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Enviado por Sara • 23 de Noviembre de 2018 • 790 Palabras (4 Páginas) • 252 Visitas
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Se ofertan las vacantes por medio de la web po la página del empleo.com y se análisan las hojas de vida de los postulados, para ver si cumplen con el perfil y se procede a verificar sus datos.
Se llaman a 5 postulados mas afines al cargo. Luego se les realiza pruebas de tipo proyectiva, para evaluar rasgos de personalidad y un test de personalidad para conocer actitudes, carácter y temperamento. Seguido de este proceso se procede a programar entrevista con la psicóloga del departamento de selección de personal.
Selección
Se hace una valoración y toma de decisión, analizando pros y contras de los candidatos, comparándolos con el perfil y descripción del puesto de trabajo y se tomando en cuenta los resultados de las pruebas y de la entrevista.
Orientación
Esta esta acargo del jefe inmediato de la persona contratada para mostrarle a nuestro nuevo colaborador las instalaciones de la compañía y se le da aconocer su puesto de trabajo,seu manual de funciones y procedimientosy las políticas de la empresa.
Capacitación
La capacitación se realiza
Remuneración
Motivación e incentivos
Prestaciojnes sociales
Evaluacion del cargo
Bienestar
Seguridad
Higiene
Diseño del cargo
Evaluación de puestos
- Qué sistemas de Información o bases de datos de RRHH se utiliza?
El software que se maneja actualmente en la organización es MASTERSOFT MILENIUM.
Solución que administra el recurso humano de la empresa controlando las diferentes necesidades del departamento de personal como:
El pago del empleado.
La seguridad social.
Las incapacidades.
Ausentismo.
Retenciones.
Prima de servicios.
Cesantías.
Liquidación de contratos y las diferentes novedades que se pueden presentar en esta área.
- Cómo es el modelo de toma de decisiones?
MODELO DE DECISIONES BASICO cuyo objetivo es tomar las mejores decisiones para la gestión del negocio. Y se fundamenta en los siguientes pasos:
1- Identificación de la causa.
2- El Enunciado de opciones.
3- La Toma de decisión.
8. Concluya: De acuerdo con el nuevo enfoque de “Gestión de Talento Humano”, que recomendaciones le realiza a la organización, con el objeto de que la organización logre con mayor eficacia el logro de sus objetivos, tanto organizacionales como de cada asociado para crear Capital Intelectual.
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