Globalización: la nueva competencia
Enviado por Rimma • 2 de Abril de 2018 • 2.565 Palabras (11 Páginas) • 395 Visitas
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de todos los trabajadores para que estén a la caza de errores y puntos débiles, y propongan la manera de eliminarlos. Para que esto se logre se deben delegar un máximo de tareas y responsabilidades a los trabajadores que laboran en la línea de montaje y reducir el número de niveles de gerencia media. TRABAJO EN EQUIPO los trabajadores a menudo están organizados en equipos flexibles, relativamente autogerenciado que tradicionalmente comprenden un líder de grupo y hasta 15 miembros q intercambian los trabajos y toman decisiones colectivas sobre la forma de manejar la parte de producción. Este sistema exige que los trabajadores presenten habilidades múltiples. LA PRODUCCION JUSTO A TIEMPO Y EL PRINCIPIO REGULADOR CERO: mayor y creciente flexibilidad y velocidad a la hora de adaptar la producción a las cambiantes demandas del mercado y facilitar la producción de pequeños lotes. Introducir la disciplina del control de calidad total, que exige incorporar calidad al producto o servicio en lugar que tener que enfrentar los defectos después de que se presentan. El control de calidad se ejerce en el punto de producción en lugar de ser separado de él como una función especial. INTEGRAR LA CADENA DE SUMINISTRO dentro de estas relaciones también es fundamental un sentido de obligaciones recíprocas q exige compromisos a largo plazo relativamente garantizados. Los proveedores están organizados en capas funcionales. La primera capa, considerablemente menores en número de lo que generalmente ocurre en la producción fordista, el secreto de esta producción es el énfasis que presta en la eliminación de perdidas mediante una mejor gerencia y organización del trabajo y la superación de la subutilización del conocimiento, la creatividad y las capacidades humanas que tienden a caracterizar las formas de organización taylorista.
Una de las razones de esta situación es su relativa vulnerabilidad del sistema ante los problemas con la fuerza laboral: mientras en la producción fordista los trabajos con atribuciones muy limitadas, la asignación de responsabilidades específicas y los métodos de trabajo rigurosamente especificados facilitan el uso generalizado de trabajadores poco capacitados con escaso o ningún adiestramiento o limitadas capacidades de comunicación. El impacto macroeconómico en el empleo tiene el aumento considerable de la productividad en el sistema postfordista, el periodo de transición puede ser largo y doloroso en términos del ajuste al mercado laboral. En definitiva, el grado en que los recursos liberados por la mayor productividad del sistema de producción postfordista sirven para fortalecer el crecimiento económico generador de empleos o tienden por el contrario, a aumentar el desempleo neto en las principales economías.
LOS RETOS PARA LOS PAISES EN DESARROLLO Y PARA LAS NUEVAS ECONOMIAS INDUSTRIALIZADAS (NIE)
Las fuerzas microeconómicas que promueven la globalización hoy en día tienden a crear problemas de ajustes del mercado laboral en las principales economías, se debe señalar que uno de los más graves desafíos de la globalización para las economías en desarrollo y las nuevas economías industrializadas es el riesgo de que las principales economías tiendan a adoptar una política cada vez más proteccionista. Ese riesgo refuerza el interés que los países en desarrollo y las NIE tienen en ver que la regionalización de Europa y Am. Del Norte no se convierta en un proceso proteccionista y/o unirse a uno d esos organismos regionales.
Sin embargo el desafío de la globalización se hace mucho más difícil para las naciones en desarrollo y las nuevas economías industrializadas.
El rápido crecimiento que registraron desde los años 70 las compañías que desarrollan sus procesos de producción extraterritoriales en economías con bajos salarios puede ser visto como una prolongación de la lógica de producción fordista al plano internacional. Otro elemento fundamental de la producción postfordista: la importancia de la proximidad física entre los productores y sus proveedores y clientes. La proximidad es importante ya que uno de los elementos claves de la fortaleza competitiva de la producción postfordista es su flexibilidad e innovación continua, también es importante para establecer los flujos continuos de información en dos sentidos que permiten a los productores adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas del mercado y las preferencias de los consumidores. La menor participación en los costos d producción de los costos laborales variables de la mano de obra poco capacitada, y la importancia cada vez mayor de la proximidad de acuerdo al sistema de producción postfordista actúan contra la difusión de la producción extraterritorial en los países en desarrollo.
La redistribución de producción de las empresas de la OCDE a áreas con bajos salarios, en aquellos lugares en los que continúa ocurriendo el fenómeno, tiene lugar cada vez con mayor frecuencia dentro de las principales regiones.
La tendencia hacia la constitución de redes de producción regional y hacia el establecimiento de redes de montaje en el extranjero de carácter global, debido a la decreciente importancia de los costos variables de la mano de obra poco calificada y a la mayor importancia de la proximidad física de acuerdo al sistema de fabricación postfordista, tampoco elimina la atracción que tienen las áreas con bajos salarios. Tercer factor a considerar es la creciente nacionalización de la oferta de servicios modernos, los cuales debido a carácter comercial generalmente limitado, tienden a exigir a los proveedores que establezcan una presencia fisca en cada mercado local o regional q deseen cubrir. Cuarto factor, se remonta a la anterior ola de globalización, cuando muchos productores fordistas especialmente las compañías multinacionales estadounidenses, invirtieron una gran cantidad de dinero para establecer una fuerte presencia física en los mercados locales y regionales, el resultado de esto fue que hoy en día muchas compañías multinacionales ya tienen una presencia significativa. Quinto factor, es la decisión de las empresas de tratar de equiparar los costos y los ingresos en cada área cubierta por una divisa fuerte que ha surgido por el crecimiento de las fluctuaciones de las monedas. Finalmente, crecientes presiones proteccionistas surgidas desde finales de los años 70 y el creciente uso de barreras comerciales no arancelarias específicas por industria y destinadas a sectores determinados. Otro desafío, se deriva del hecho de que las principales multinacionales con sede en los países de la OCDE tienden a ser relativamente invulnerables al riesgo de una fragmentación del sistema de comercialización global en un número pequeño de bloques regionales
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