DINÁMICA GRUPAL EN LAS ORGANIZACIONES

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Con estos aspectos las características emocionales son muy importantes para las organizaciones.

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Actividad:

En esta ocasión se realizo un cuadro conceptual en el que se destaco los roles que tiene una persona en una organización. Con esto se dejo claro que los individuos desempeñan diferentes papeles en las mismas.

También se observo su personalidad, así como sus atributos. También se toco el tema de la psicología organizacional, la cual puede desempeñar distintos roles para poder maximizar la productividad entre muchos otros aspectos.

LIDERAZGO

Introducción.

Las personas que pretenden trabajar en equipo, pueden hacerlo mediante alguien que los dirija, esto con la finalidad de que las decisiones importantes, así como la organización del grupo dependan de las buenas decisiones y capacidades varias que debe de tener una persona, o si así lo requiere, varias, para poder llegar a una meta en común.

Características de un liderazgo.

- Capacidad de comunicarse.

- Inteligencia emocional.

- Capacidad de establecer metas y objetivos.

- Capacidad de planeación.

- Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

- Un líder crece y hace crecer a su gente.

- Tiene carisma.

Capacidad de comunicarse; debe de expresar sus ideas con claridad, esto con la finalidad de que las personas entiendan su punto de vista y así pueda ejercer su cago con eficiencia.

Inteligencia emocional; debe de mostrar la suficiente capacidad para manejar sus emociones, eso para evitar pánico en ciertas situaciones o no contagiar de sentimientos negativos a los demás miembros a quienes está dirigiendo.

Capacidad de establecer metas o objetivos; de esta capacidad depende los tiempos en los que se puedan alcanzar las metas a seguir, y por supuesto, lo que se quiere lograr en esos plazos establecido.

Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo; esto permite medir hasta donde se pueda llegar, esto da lugar a la viabilidad, esto es fundamental ya que no se puede pedir imposibles o metas inalcanzables, con esto solo se perderán muchos recursos.

Un líder crece y hace crecer a su gente; al conocer a su gente puede establecer quién es el mejor para desempeñar una labor, o puede determinar las capacidades que tienen ciertos individuos para alcanzar las metas grupales

Tiene carisma; esta es una de las cualidades por las que un líder es seguido, además de causar una afinidad con sus allegados.

Conclusión.

Un líder debe de tener una capacidad de decisión, este debe de destacar ante el resto de los integrantes de una organización o grupo, también debe de contar con muchas cualidades para serlo, a su vez existen diferentes tipos de liderazgo, esto va acorde a las necesidades del grupo, también depende de las capacidades de su líder, así como su personalidad.[pic 6]

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Actividad:

Se realizo una actividad con unos popotes y cinta adhesiva, la finalidad de esta actividad era crear una torre con los materiales mencionados lo mas alta posible, esta, debía de sostenerse por sí misma.

La finalidad real de esta actividad era observar la capacidad de liderazgo de un grupo, para llegar a una cierta meta, con lo cual no se menciono que se tenía que elegir un líder, el grupo tenía que elegir, no existió un liderazgo claro y por tal motivo tuvo consecuencias en el producto final, no se obtuvieron los resultados al cien por ciento esperados.

Con esto se destaco la importancia de un líder en una actividad de grupo.

AMBIENTE Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Introducción.

El ambiente puede desempeñar un papel fundamental en cualquier tipo de organización o grupo. De este depende en muchas ocasiones el estado de ánimo de los integrantes de los mismos, la capacidad de alcanzarlo es cuestión fundamental para que exista una armonía e integración entre los componentes de un grupo

Desarrollo:

Un clima organizacional agradable, es una inversión a largo plazo. La gente aprecia el lugar de trabajo que le brinda espacios de realización y sana convivencia, donde son valorados y mantienen relación satisfactoria con compañeros que buscan los mismos objetivos: aportar sus talentos, crecer como personas y profesionales y obtener mejoras económicas y de reto. El personal gusta de trabajar en empresas exitosas que obtienen resultados superiores en cada período y que les permite ser parte de ese éxito, sabiendo que la gente es el capital más importante de la organización. Con un entorno como el descrito, es fácil predecir que el nivel de compromiso aumentará y que el logro de resultados puede ser garantizado.

Un buen clima organizacional puede tener las siguientes características:

- Buen humor.

- Capacidad de desarrollo.

- Buen entendimiento.

- Afinidad.

- Confiabilidad.

Estos aspectos a su vez conforman un buen ambiente en el que se pueden desarrollar diferentes grupos u organizaciones, siempre es bueno conseguir esto para el pleno desarrollo de los miembros.

Estas características pueden llegar a obtener los siguientes resultados:

- Satisfacción

- Adaptación

- Afiliación

- Actitudes laborales positivas

- Conductas constructivas

- Ideas creativas para la mejora

- Alta productividad

- Logro de resultados

- Baja rotación

Conclusión:

El