EL LIDERAZGO VISTO DESDE UNA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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En el trabajo en equipo las personas se necesitan mutuamente con el fin de cumplir con la meta establecida, donde la noción de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo, el cual es producido por cada persona acorde a la interacción con los demás, los mejores equipos de trabajo son los pequeños dado que se logra adquirir cohesión, compromiso y responsabilidad.

En el proceso de trabajo en equipo se encuentra: la confianza mutua, donde los integrantes sienten la seguridad de pertenecer al equipo confiando el uno en el otro; la claridad de objetivos en este punto las personas tienen claro el problema presentado, se clarifica la fuente del mismo y se participa en la solución por medio del consenso.

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Motivación

Cuando hablamos de motivación hacemos directamente referencia a la estimulación, dirección y persistencia de diversas acciones voluntarias dirigidas hacia un objetivo, es clave tener en cuenta que el dinero no se puede tomar como favor motivante dado que este es de corta duración.

La motivación genera satisfacción laboral, donde se logra modificar variables como ausentismos, renuncias, se aumenta el comportamiento cívico, rendimiento laboral y el compromiso organizacional.

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Pasión

Al hablar de pasión se mencionan un estado de ánimo que se pueden generar en una organización, dado que es un sentimiento experimentado por las personas de manera intensa hacia alguien, algo o un evento significativo.

El estado de ánimo es más fuerte dado que la duración es larga y frecuente en el tiempo, ocasionada por eventos generales y de naturaleza cognoscitiva, donde se logra pensar de forma racional y sirven como un propósito social.

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Disciplina

Cuando hablamos de disciplina nos dirigimos al hecho de hacer las cosas de una forma ordenada y sistemática por medio de normas, reglas y características de una organización, las cuales son utilizadas para dar una enseñanza a las demás personas.

Por medio de la disciplina se establece un buen liderazgo dado que se utiliza para obtener un éxito armonioso dentro de la organización obteniendo resultados como una adecuada eficiencia, productividad, compromiso y lealtad entre otros, el líder debe saber cómo manejar la disciplina sin llevarla a extremos con acciones de índole negativo, no todo puede ser aversivo.

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Comunicación

En la comunicación se determina el intercambio de información entre el emisor y el receptor generando un proceso básico del liderazgo en toda organización dado que de este se desligan muchas más actividades.

Se manejan comunicaciones formales donde se maneja un conducto regular conociendo de donde proviene la información y a quien se debe entregar acorde a la estructura organizacional, desde el punto informal se surge de una forma espontánea por empatía, donde se pretende satisfacer las necesidades de las personas sintiéndose protegidos y reconocidos.

También se maneja comunicación no verbal donde los mensajes enviados sin intervención de la palabra oral o escrita, en la comunicación verbal se entabla por medio de forma oral o escrita.

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Liderazgo en las organizaciones

En el liderazgo se espera fortalecer los logros y la acción de las personas estimulando el desarrollo de las capacidades de cada uno, aportando y complementando acorde a las necesidades de cada uno.

Para una efectividad en el liderazgo es importante tener claridad en los procedimientos que se están desarrollando, con el fin de establecer las verdaderas necesidades, descubriendo los generadores del problema, discutiendo y decidiendo con el fin de llegar a la meta, mantener una postura flexible al cambio y modificar así los métodos y estructuras planteadas dado que no hay posiciones inquebrantables ni métodos perfectos.

Por medio de concesos o acuerdos se busca que la toma de decisiones sea razonada y acordada donde todos se empoderan reconociendo y trasmitiendo las experiencias y diferencias, de lo cual se puede obtener una evaluación continua con el fin de determinar una situación real de la organización estableciendo avances y tomando correctivos en caso de ser necesario.

Se manejan diversos tipos de liderazgo como lo son:

Democrático donde está acompañado por el equipo, pregunta y tiene en cuenta las opiniones que le dan.

Permisivo en este tipo se evidencia la libertad para trabajar y hacer las cosas como lo deseen sin ningún tipo de autoridad ejercida.

Autocrático el líder impone las situaciones todo se debe realizar sin ningún cambio o aporte, impide la autorregulación o el control donde se actúa bajo presión

Dirigista donde dicta, dirige y organiza como se debe desempeñar cada una de las tareas.

Es esencial revisar qué tipo de liderazgo se debe manejar acorde al grupo y cuál es el que brindara una mejor opción a la compañía dado que estaremos al frente de muchas personalidades que se deben tener en cuenta al momento de tomar una decisión.

Muestro pensamiento debe ser de un administrador que desea llevar al éxito a las organizaciones con empleados satisfechos de las labores que realizan y con compromiso organizacional dando lo mejor de cada uno e inyectando a los demás de esa misma motivación.

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CONCLUSIONES

Cada individuo debe tener una serie de cualidades que lo hacen un buen líder desde los conocimientos y comportamientos más básicos.

Es importante saber los comportamientos de cada individuo para saber manejarlo adecuadamente al momento de un llamado de atención y buscar las soluciones más adecuadas y sacar provecho de todo para usarlo como oportunidad de mejora ser un buen líder implica mucha responsabilidad y más que un líder es ser un amigo ponerse en los zapatos de los demás.

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Referencias: