Importancia del Clima Laboral.

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El clima laboral esta relacionando con el nivel de motivación que la institución le brinde a su personal. Litwin y Stinger (como se citó en Torres, 2013) afirman. “El clima organizacional es un fenómeno que interviene entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias en la organización” (p. 14). Los beneficios obtenidos por la realización del trabajo son factores que motivan al empleado a lograr sus objetivos de manera eficaz, sin embargo los trabajadores de la Policía Nacional en su mayoría no satisfacen sus necesidades por lo que su trabajado termina siendo pesado, factores como los continuos traslados internos y externos hacia otras unidades policiales en el país, donde al personal policial le toca dejar su familia la cual es la base de la sociedad y de la personalidad, rompiendo un vínculo importante para los trabajadores puesto que a muchos les ha tocado ver crecer a sus hijos desde lejos, esto influye de manera directa a que su motivación disminuya y por consiguiente su productividad.

Pero no solo el traslado continuo de ciudad, si no factores como los largos horarios de trabajo que no son consecuentes con el tiempo de descanso, los escasos y obsoletos elementos que no permiten prestar un buen servicio a la comunidad, la falta de incentivos y estímulos que motiven al trabajador a seguir cumpliendo satisfactoriamente su labor, y existe un factor dentro de la institución que va en contra de lo que quieren lograr con la comunidad y es el mal trato del personal con un grado superior con respecto a aquellos con menor grado o subalternos.

Ahora como pretender que el personal de la Policía Nacional cumpla con su misión y su visión específicamente cuando dice que: “habrá hecho una contribución excepcional valor en la convivencia y seguridad ciudadana para la construcción de un país próspero y en paz; soportada en el humanismo la corresponsabilidad y el trabajo cercano con la comunidad” (Policía Nacional, s.f.) Si dentro de la institución, la jerarquización que existe no permite que los altos mandos traten humanamente a quienes tienen menor grado. Si se quiere lograr un acercamiento a la comunidad más humano dejando a un lado el temor y la inseguridad que brinda actualmente las instituciones gubernamentales, se tiene que empezar a hacer un cambio interno donde el trato a los trabajadores sea más humano para poder proyectarlo a la comunidad.

Si los trabajadores están contentos con sus funciones, si estas son consideradas importantes para la institución, si la institución satisface todas sus necesidades y obtienen beneficios de esta, el clima laboral será sano por lo tanto sus empleados tendrán una salud mental adecuada y esto permitirá que al entrar en contacto con la comunidad se logre mantener el vínculo que genere confianza en la institución. El ambiente en el cual se reflejen facilidades o dificultades puede aumentar o disminuir el desempeño de un trabajador y trae consecuencias a la organización. (Segredo, 2013).

El clima laboral se debe evaluar pues resulta ser una herramienta que favorece al obtener resultados que muestren la satisfacción de sus empleados y así permitir que los directivos puedan tomar decisiones en beneficio de su personal.

Para finalizar el clima laboral es de gran importancia dentro de la institución, específicamente porque sus funciones dependen y van dirigidas a seres humanos (comunidad), si un sistema laboral brinda a sus trabajadores un ambiente sano y apropiado donde se perciba una constante motivación, esta va a producir un comportamiento positivo y este comportamiento va a generar unas consecuencias a la organización, consecuencias que serán positivas al lograrse y mantener un clima laboral sano.

Referencias

Chiavenato, I. (2001). Administración de Recursos Humanos, Quinta edición. Santa fe de Bogotá, Colombia. Editorial Nomos S.A.

Ministerio de Defensa Nacional, Policía Nacional de Colombia, (s.f.). Página oficial, portal web. Recuperado de http://portal.policia.gov.co/es-co/Paginas/default.aspx

Segredo, A. M. (2013). Clima en la organización en la gestión del cambio para el desarrollo de la organización. Revista Cubana de salud pública. 39(2)385-393. Recuperado de http://www.scielosp.org/pdf/rcsp/v39n2/spu17213

Torres, J. A. (2013). Análisis del clima laboral y adaptación al cambio Organizacional del personal adscrito al plan nacional de Vigilancia comunitaria por cuadrantes de la policía

Metropolitana de Santiago de Cali. Recuperado de http://ridum.umanizales.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/6789/1846/TESIS%20GRADO.pdf?sequence=1