Módulo: 1 Procesos Individuales e Intergrupales en las Organizaciones.
Enviado por Sandra75 • 18 de Octubre de 2018 • 1.078 Palabras (5 Páginas) • 679 Visitas
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- Responde los siguientes cuestionamientos:
- Define el esquema de valores personales de Sandra
Honestidad, lealtad, responsabilidad
- Identifica el componente base de la actitud negativa de Sandra hacia su jefa.
El componente base de la actitud de Sandra es la mala comunicación ya que debido a esta ella ha tomado una actitud negativa hacia su trabajo y hacia su patrona.
- Explica cuál sería la barrera principal para el cambio de actitudes que mostraría Sandra hacia su jefa, al no enterarse de sus planes de promoción.
La barrera principal seria la cognición ya que esta tiene un conocimiento sobre un tema en específico el cual la ha llevado a tomar una actitud negativa sin saber correctamente si lo que ella percibe es verdadero o no a lo cual se h basado en su percepción personal.
- ¿Qué estrategias implementarías para contrarrestar la barrera para el cambio de actitudes de Sandra?
Proporcionaría información nueva
Haría que sus amigos y colegas la influenciaran o persuadieran par así ella pudiera mejorar su actitud.
También usaría el método de cooptación para hacerla participar correctamente con la nueva integrante y así dar una mejor solución a su persuacion personal.
- ¿Cuál es el proceso perceptual básico que está empleando Sandra con su jefa?
El proceso de percepción selectiva
- ¿Cómo se relaciona la Teoría de la Atribución y la Disonancia Cognitiva con el caso de Sandra y Jazmín?
Se relaciona por medio de la observación de la conducta de la persona para luego explicar la razón de esta conducta, haciendo referencia al hecho de que dos percepciones o cogniciones son contradictorias haciendo que las personas experimenten sentimientos de ansiedad y confucion.
- ¿Qué tipo de decisión ha tomado Sandra al renunciar a su puesto?
Esta tomando una decisión de estilo decisiva.
- ¿Qué estilo para la toma de decisiones le recomendarías implementar a Sandra de acuerdo a su caso?
Le decisión de estilo flexible ya que necesita enfocarse en buscar solución a su problemas buscando múltiples direcciones así como opciones y enfoques para darle solución a su problema.
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