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Competencias Gerenciales Unidad

Enviado por   •  16 de Diciembre de 2018  •  881 Palabras (4 Páginas)  •  328 Visitas

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Al igual que como todas las personas tenemos puntos fuertes también tenemos puntos un poco débiles en los cuales siempre se tiene y se puede mejorar para llegar a los objetivos que surjan o se necesiten para cumplir expectativas o bien por satisfacción personal por quien no siempre busca ser mejor que antes y salir adelante con mayores conocimientos, una de las competencias que en mi punto mejoraría son la acción estratégica para poder crear estrategias creativas para dirigir a la organización y alcanzar las metas que se propone para mejorar esta competencia a nivel personal seria perder un poco el miedo ya que el riego siempre va de la mano con todas las decisiones estratégicas, pero para ser una persona laboralmente competente prepararías planes de contingencias para contrarrestar los diferentes tipos de riesgos que se puedan encontrar en dichos caminos.

Todas las competencias son importantes cada una aporta mucho dentro de sus propias perspectivas pero al punto de vista personal mencionaría unas son vitales para llevar a una organización al éxito una de ellas es la planeación y gestión ya que esta conlleva planeación y organización de proyectos, solución de problemas la administración del tiempo administración financiera que son puntos vitales de cualquier empresa así tanto con la competencia de acción estratégica ya que Hoy en día los empleados de todos los niveles y áreas funcionales afrontan la prueba de pensar en términos estratégicos para poder desempeñar mejor sus trabajos y en cierta manera poder realizarlos de una mejor formas ya sea en tiempo o en dificultad

Las competencias que yo considere en este escrito son algunas o más bien las que a mi parecer me parecieron las más importantes o con las que yo me identificaba más y que a mi parecer son indispensables que debe tener un administrador o gerente En la actualidad las empresas determinan las habilidades que quieren que posea su personal de acuerdo a las necesidades que tengan. Cada empresa cuenta con un perfil establecido y en este mismo se determinan las habilidades que deben poseer las personas que ocupen estas posiciones, en algunos casos las mismas compañías se encargan de impartir cursos y capacitaciones así mismo como talleres para que las personas desarrollen las habilidades que no poseen o que fortalezcan las que tienen.

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