Estres, conflicto y negociacion.

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El costo del estrés en las personas es absorbido directamente por la institución, por lo cual para evitar el costo directo de esto, es necesario que cada organización este vigilando constante mente el nivel de tención de su personal, el estrés y la insatisfacción generan costos en la organización, el bajos rendimiento del personal con el tiempo se ve reflejado en pocos ingresos a la organización, ya sea por bajo rendimiento, falta de acoplamiento al grupo o departamento, o por asistencias médicas, al final de todo siempre se ve como pérdidas para la empresa porque genera una inversión para reorganizar al área, departamento u organización.

COMO REDUCIR LA INSATISFACION Y EL ESTRÉS

Es importante el saber cómo controlar y hacer que las personas que conforman la empresa u organización puedan controlar los diferentes niveles de estrés, y cómo hacer que las personas puedan saber sacarle el provecho necesario a los síntomas que genera el estrés. Es mas importante para la institución el lograr prevenir o reducir los niveles de estrés dentro de sus colaboradores, para ello debe desarrollar planes, proyectos o actividades para que las personas se sientan menos presionadas y recompensadas por los esfuerzos que le puedan ceder a la institución, la remuneración adecuada por su trabajo o el reconocimiento por un buen desempeño le da la satisfacción de saber que se siente apreciado y aceptado por sus ideas, compromiso y capacidades, el poder desarrollar diversos puestos dentro de la organización le dará la experiencia y capacidad para desarrollarse dentro de la institución, sabemos que con ello no solo logran la superación laboral, sino también la superación económica, el tener las capacidades para desarrollar cualquier tarea u ocupar cualquier puesto baja los niveles de estrés puesto ,que se sienten con la capacidad suficiente y con el apoyo de la corporación por el simple hecho de saber que ya cuenta con la confianza gerencial, el nivel de estrés es menor por lo cual la insatisfacción lo será también al sentirse más productivo y capacidad de solventar cualquier situación.

El poder desarrollar diversos puestos dentro de la organización le dará la posibilidad de obtener capacitaciones constantemente, con lo cual se verá beneficiado con la adquisición de nuevos conocimiento lo cual le hará conseguir mayor seguridad en la resolución de problemas, su opinión será de mucha importancia y su participación será solicitada por la experiencia obtenida en su recorrido por las diferentes áreas que conforman la organización.

ASESORIA

La asesoría consiste en una charla con la persona que se considera podría tener algún tipo de problemas o conflictos que se podría considerar como emocionales, y los cuales por alguna causa podrían afectar su rendimiento y por ello el desarrollo de la organización, el objetivo principal de la asesoría sería la de lograr una mejora en salud mental de la persona o que se sienta bien consigo misma, se considera que la asesoría se trata del intercambio de ideas entre dos personas, las cuales sería la de un consejero y un aconsejado, se considera que con la asesoría bien brindada a la persona se podría incrementar su desarrollo dentro de la organización, logrando un compromiso y lealtad dándole mayor realce a las actividades dentro de la organización que a las personales, pero con ello también las organizaciones se vuelven más consientes o más humanas y consideran más la posición de sus colaboradores.

Con una buena asesoría se espera lograr que las personas obtengan una mejor salud mental, aumentando la confianza en sí mismos, su compresión, su control personal y habilidades para trabajar eficazmente, con lo cual se verían beneficiadas ambas partes, al lograr el óptimo rendimiento de las personas la organización garantiza una excelente productividad y las personas mayor confianza y compromiso para desarrollar sus actividades eficazmente, esto está bien identificado con el comportamiento organizacional, son solidarios y humanos y ayudan a las personas a crecer dentro de la institución, con la asesoría se puede apoyar a las personas ya bien sea un asesor profesional o cualquier persona con la capacidad de persuadir a las personas para que retomen el cauce de sus ideales, un concejo a tiempo respecto a lo que piense uno de la situación que estén afrontando, como uno piensa que podría resolverse satisfactoriamente, un buen consejo y a tiempo podría abrirnos las puertas de la confianza de esta persona, con un consejo en el cual se le puede infundir confianza y valor, para comunicar sus pensamientos y con ello comprender su actuar, con una buena asesoría se puede ayudar a las personas a eliminar cualquier tensión o presión emocional, y se alienta el razonamiento coherente y racional con el cual se fomenta su aceptación al cambio y se contribuye a construir nuevos valores personales.

CONFLICTO

El conflicto y el estrés son temas que la mayor parte de veces se han afrontado de manera diferente o por separado aunque en realidad son muy parecidos, en todo el transcurso de la vida de las personas los conflictos siempre han estado presentes, las instituciones, los grupos o las personas siempre se han visto relacionadas con algunos conflictos.

En una organización es de vital importancia la colaboración de las personas que la conforman, el lograr evitar los conflictos en una organización o darle solución de forma efectiva garantiza el éxito de esta organización, es un verdadero reto lograr que las persona no entren en conflicto por las diferentes situaciones, no todas las personas piensan igual o tienen la mismas expectativas, y no siempre las personas resuelve los problemas de la misma manera, y lo primordial y en lo cual las organizaciones deben de centralizar sus intereses es que no todos sus colaboradores tienen los mismos intereses, ya bien sean económicos o laborales nunca serán los mismos por lo cual no se puede esperar el mismo actuar, casi siempre los conflictos implican el uso del poder en disputas que involucran interese opuestos. El conflicto es algo que no surge de la noche a la mañana casi siempre es consecuencia de actos y sircunstancias pasadas las cuales se reflejas en el presente y en ocasiones se proveen para el futuro.

Los gerentes de las organizaciones deben saber evaluar las situaciones en las cuales ya se prevé un conflicto, el no tener esta capacidad se corre el riesgo de entorpecer el desarrollo de la organización, se debe manejar adecuadamente para que no pueda obstruir el avance y rendimiento de la organización.

El conflicto puede estar generalizado en una organización,