Administración de Empresas Internacionales Asignación: Caso de estudio 1

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2. ¿A qué posibles amenazas se puede enfrentar la empresa? ¿Cuáles son sus puntos fuertes?

R: Una empresa como Resuinsa puede enfrentarse a la competencia como amenaza más próxima, también puede tener en su contra abrir una delegación en los países asiáticos o árabes en donde ya hay algunas empresas españolas y posiblemente ya tienen abarcado el mercado de lencería para hostelería.

Como puntos fuertes el más importante es que esta empresa es su propio fabricante, lo cual les permite abastecer a todas sus delegaciones y clientes con tiempos precisos y tener la capacidad de entregar un producto totalmente único y a medida según lo especifique el cliente, también le avala los años de experiencia, premios y certificados recibidos que indican que su producto es totalmente de calidad.

3. ¿Cuáles son los motivos de la internacionalización de la empresa?

R: El principal motivo de internacionalización de Resuinsa es ofrecer un mejor servicio a todos sus clientes a través de una red de distribución y almacenaje que le permite responder a cada necesidad del cliente con rapidez y así poder mantener acuerdos con las cadenas de hotel más importantes.

4. ¿Qué formas de entrada utiliza Resuinsa? ¿Cuál es la finalidad de las delegaciones comerciales en el exterior?

R: Resuinsa utilizo un método de entrada Inversión Directa ya que abrió dos delegaciones ante un previo estudio de mercado en Panamá y República Dominicana. Todas estas delegaciones dependen directamente del departamento comercial el país de origen, los almacenes y personal son propios lo cual les permite tener mayor control de cada proceso interno y así atender a todos los clientes de manera rápida a excepción de los representantes comerciales en otros países los cuales son exclusivos pero trabajan de manera independiente.