Administracion del capital humano. ¿Cuál es la importancia del Talento Humano como estrategia de competencia empresarial?

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La austeridad con la que se debe de manejar en momentos fructíferos es una de las principales fuentes de capitalización por lo que debemos de ser muy conscientes de ello transmitiendo a nuestro capital humano la importancia de sus actividades así como de delegar aquellas en las cuales no le es suficiente su tiempo o quizá su capacidad (niveles jerárquicos), por lo que una correcta distribución de actividades trae consigo un correcto funcionamiento, pero a esto se debe de aunar incentivos ya que en muchas ocasiones el sueldo no es suficiente para satisfacer las necesidades de los trabajadores hablando en un enfoque individual, por esto es que se ve la necesidad de generar estos incentivos para que su fuerza operacional sea mayor, pero claro no tantos que puedan generar un área de confort y operen solo cuando estos les parezcan buenos.

Los valores que se pueden generar y llevar a cabo dentro de una organización son infinitos por lo que se debe de dar a la tarea de seleccionar los ideales para cumplir con nuestros objetivos y metas fijados para que estos sean transmitidos a nuestro capital humano. ¿Qué sería de un capital humano sin valores? Absolutamente nada, no sería la mejor idea el tener a los trabajadores más productivos, que tengan un sinfín de conocimientos y habilidades si en cambio carecen de valores, por ello debemos de ser selectivos como unos de los imprescindibles puede llegar a ser el compañerismo y es que trabajando juntos es como se llega lejos por lo que debemos de hacer de los valores nuestro aliado para que nuestro capital humano no solo sea rico en habilidades o conocimientos sino también lo sea en valores.

Debemos entender que el triunfo de una organización no solo esta en cuanto dinero genera o en el éxito que esta pueda tener sino en que sus principales recursos (Humano, financiero, tecnológico) trabajen en una sinergia tal que todo se realice en armonía, profesionalismo, tiempo y forma evitando errores que comprometan la eficiencia de organización y de nuestros recursos.

Ahora que entendemos un poco más sobre la influencia que tiene el capital humano dentro de una organización debemos de entender que siento nuestra principal fuerza de operación se le debe de dar la relevancia que tiene dado que son los artífices de que se cumplan sueños (objetivos y metas) así como de que estos fracasen rotundamente, tienen la llave del éxito pero también de la derrota por lo que un correcto manejo dentro de una estrategia correctamente planeada nos llevara al destino que hemos trazado desde el momento en que comenzamos a elaborar nuestro plan de trabajo.

Referencias.

Slim, C., (2012) Los Diez Principios de Grupo Carso. Recuperado de http://www.carlosslim.com/act_empresarial.html

UVM Blackboard UNIDAD 2 Capital Humano https://uvmonline.blackboard.com

/bbcswebdav/pid-3117005-dt-content-rid-26482528_1/courses/5L4149-53LX02L 1703/02_Lecturas/Semana%2002.pdf