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CASO PRÁCTICO PLANEACION ESTRATEGICA.

Enviado por   •  20 de Marzo de 2018  •  1.497 Palabras (6 Páginas)  •  459 Visitas

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...

Procedimiento del objetivo general No.2

Descripción

Paso

Diagrama de flujo

Responsable

Descripción

1

Técnico

Al realizar un mantenimiento, el personal deberá llenar el formato de w/o, (PM100-10)e identificar el tipo de equipo de protección a utilizar en el área donde operara.

2

Supervisor de mtto.

El supervisor de mtto, se encargara que todo el personal esté debidamente capacitado y certificado para poder realizar las tareas de mantenimiento.

(PM100-20)

3

Técnico

El técnico tendrá que utilizar un candado de seguridad en los tableros eléctricos, para impedir que personal ajeno active la maquinaria.

4

Supervisor de mtto

Todo el personal dispondrá de un uniforme aprobado, para realizar las tareas y evitar riesgos.

5

Técnico

Se identificaran que todas las guardas de seguridad estén en perfecto estado y se documentaran en el formato de la W/o.

6

Técnico

Se verificara mediante un Check List ,las condiciones en que se encuentre el equipo y las medidas que se tomaran para resolver el problema(ORS-001)

Objetivo general

Folio

Procedimiento

Diagrama de flujo

Procedimientos para poder contribuir a la sustentabilidad del medio ambiente, por medio de un control en el área, mediante la gestión eficaz y eficiente de éste y su mejoramiento continuo dentro de un Sistema de Gestión Ambiental sustentable.

M-0001

En la actualidad hay avances tecnológicos, para obtener una visión global del cambio climático de efecto invernadero por lo tanto con la ayuda de esta tecnología podemos planear de forma eficiente un buen plan para seguir evitando estos efectos.

1

M-0002

Asesoría técnica en Materia de impacto ambiental

Actualización de instructivos y actividades de materia ambiental

Evaluación de cumplimiento de condiciones

Evaluación de proyectos de normas.

2

M-0003

Lograr un mejor lugar de trabajo creando más espacio y una buena imagen ante nuestros clientes.

Mayor cooperación y trabajo en equipo, compromiso sobre todo responsabilidad para mantener en óptimas con dicciones el área, laboral y así evitar controlar el efecto invernadero.

3

M-0004

Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no sirven, clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario, Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo

Separa los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza, uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la agilidad en el trabajo.

4

Procedimiento del objetivo general No.3

Anexos

CORDINACION DEL DEPARTMENTO DE MANTENIMIENTO

Folio:

Formato: PM100-10

Fecha de vigencia:

ORDEN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO

Periodicidad:

Fecha y Hora de Solicitud:

Solicitado por:

Código de Equipo:

Nombre de equipo

Tipo de trabajo a ejecutar:

Mecánico ( )

Eléctrico ( )

Otros ( )

Tipo de mantenimiento :

Preventivo ( )

Correctivo ( )

TRABAJO SOLICITADO

Datos a ser llenados por responsable de mantenimiento

TRABAJO EJECUTADO :

EQUIPO DE SEGURIDAD NECESARIO PARA MANTENIMIENTO

CODIGO DE IDENTIFICACION

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

J

Aprobado:

RECURSOS NECESARIOS

Mano de obra

Materiales y Repuestos

Equipo Necesario

Cantidad

Descripción

Cantidad

...

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