Ejercicio de aplicación Los estilos de liderazgos más utilizados alrededor del mundo

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En la democracia se vive la libertad. La participación es fundamental. Esto es lo que fomenta el liderazgo democrático. La participación de todos cuenta. En países como Estados Unidos, Suecia, Turquía y Noruega se implementa el mismo.

Un liderazgo democrático ayuda a que exista apoyo e iniciativa laboral en sus empleados. El deseo de trabaja ayuda a la producción laboral. Aparte de que logran las metas y objetivos propuestos por las empresas. Los empleados tienen libertad de dar sus opiniones y que sean tomadas en cuentas por las empresas. En su implementación se ha logrado que las empresas hayan salido airosas.

Por su parte el liderazgo laissez faire es uno muy distorsionado. Lo digo en el sentido de que muchos líderes cuando lo implementan no les dan seguimiento a sus empleados. Esto hace que el empleado tome decisiones sin consultar. Dichas decisiones han provocado caos empresarial porque el líder no tenía conocimiento y tampoco le dio el seguimiento adecuado a sus empleados cuando implementó este tipo de liderazgo en la organización.

En el liderazgo orientado a las relaciones lo observamos en países como la India. Este tipo de liderazgo gira en todo a la figura de las personas. Ayuda también como otros modelos en la motivación. Saca lo mejor de sus empleados para tener una alta productividad en las empresas. Entiende que las cualidades y potenciales de su personal ayuda a la empresa a lograr lo propuesto. Tiene un parecido con otros tipos de liderazgos en referencia a la motivación. Esto lo observamos mucho en empresas de aquí en Puerto Rico. Principalmente es observado en turismo.

A su vez, también existe el liderazgo natural. Muchos líderes nacen ya con un liderazgo que lo hace ser exitoso. Su implementación va dirigido hacia el humanismo. No cabe duda que ante este liderazgo el líder inspira confianza hacia sus empleados. Es un tipo de confianza donde ese empleado puede pedir ayuda y será brindada.

Muchos líderes quieren implementar este tipo de liderazgo y no pueden porque lo quieren forzar y no que salga con naturalidad. El líder en este aspecto tiende a utilizar la naturalidad a su favor. Conozco de cerca un caso en que ese jefe es un líder natural. Ese es mi padre. Cuenta con una pequeña empresa donde de forma natural implementa el liderazgo. Ayuda mucho a sus empleados ganándose el respeto y la confianza. Básicamente, nació con ese tipo de liderazgo.

Por otro lado, orientado a la tarea es otro tipo de liderazgo. Se desarrolla en Estonia. Ayuda en el cumplimiento de tareas. El jefe espera los resultados en su implementación. Estos resultados son en base a lo que la empresa que lo implemente quiere lograr.

Las profesiones como ingeniería aplican este tipo de liderazgo por su eficiencia en sus empleos. Su enfoque no deja que otras profesionales lo implementen y se beneficien de la misma. Enfocarse en las tareas es algo muy complicado pero se observan logros a largo plazo.

Otro liderazgo es el transaccional. Según Euroresidentes (2015), el liderazgo transaccional se basa en el intercambio. El empleado ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. Se puede decir que en el liderazgo transaccional el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice que haga. El objetivo más importante del líder es establecer estructuras claras para que los trabajadores trabajen de manera óptima en la consecución de objetivos que ha marcado el líder y la empresa. En definitiva, es un sistema de pago por esfuerzo en el que las dos partes salen ganando.

En países como Holanda e Indonesia se implementa este liderazgo. Se centra en supervisión, control y planificación. Además, la supervisión es importante. Puede promover el castigo. Esto ocurre cuando el empleado tiene un mal desempeño.

Finalmente, el liderazgo transformacional forma último en esta lista. Es un tipo de liderazgo de acercamiento. Es un acercamiento entre empleados y jefes. El humanismo juega un papel importante. El empleado es visto como un ser humano donde se le debe respetar y quien realiza un trabajo. Se implementa en países como Holanda.

No cabe duda que los diversos tipos de liderazgos transforman las empresas. Además, tienen sus diferentes funciones, ventajas y desventajas. Su implementación esta en líder. Este determina el futuro empresarial basado en el mismo.

Preguntas:

- ¿Cuáles son los estilos de liderazgo más utilizados en el mundo?

Los estilos de liderazgo más utilizados son el democrático.

- ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que más coinciden en el mundo?

Los estilos de liderazgo que más coinciden en el mundo son autocrático, transaccional y transformacional

Referencias

Euroresidentes (2015) Liderazgo transaccional. Recuperado de

https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-transaccional

Tipos de liderazgo (2011). Recuperado de http://www.gestion.org/recursos-

humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/

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