Fracaso de los negocios en México

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La imaginación e innovación no es cuestionable, basta observar con qué facilidad y dominio una idea tan simple puede volverse tan atractiva y trascendental como lo es un meme viajando a través de diversas redes sociales por un momento insignificante que el mexicano lo transformó en un material épico para él y todas las personas afines a la situación demostrada.

Aunque cuando se es emprendedor se tiene que ser consciente del riesgo del fracaso, existen factores que se pueden evadir a tiempo o simplemente prevenir. Sugiero aquí diversas acciones para iniciar y mantener exitosamente cualquier negocio que desees tener.

- No pienses que el negocio que tienes en mente solo será una forma de ganar dinero, deberás sentir pasión por el y así te resultará difícil tirar la toalla al primer problema que se te presente.

- Capacítate y/o actualízate periódicamente en la rama de trabajo que desees iniciar y de esta manera te aseguraras de estar fresco e innovador para tus posibles compradores.

- Piensa en el cliente. Recuerda que tú no vendes el producto o servicio que quieres, sino lo que la gente desea adquirir. Por eso averigua la opinión de clientes potenciales y habla con gente de tu sector. Si eso implica hacer un reajuste a tu idea de negocio, hazlo. Un buen plan y un estudio de mercado hecho a conciencia te darán más posibilidades de empezar con el pie derecho.

- Planifica muy bien tu lanzamiento. Tienes que decidir la creación de tu empresa con anticipación, atendiendo cada detalle y revisando posibles fallas o carencias para subsanarlas.

- Gestión financiera. Quizá uno de los más importantes y que puede determinar casi el 80% de la buena gestión de los recursos para que no sean malgastados. Este apartado te invita llevar un control contable y financiero, a únicamente invertir en lo que hace falta y nunca apostarle en exceso a adquisiciones que solo pudiesen generar un rezago de los materiales no solicitados. Ofrécele un plus a tus clientes siempre y cuando este no se vea rebasado por las ganancias que esperabas tener y no afectar así la rentabilidad de tu negocio.

- Cultura organizacional. Este Implica el desarrollo de tu micro empresa y del compromiso de los empleados que puedas tener. Debes incluir primordialmente el ellos lo siguiente: Liderazgo, Participación y compromiso, Desarrollo y compromiso con los clientes y facultamiento para todos de acuerdo con la madurez de cada empleado.

- Utiliza la mercadotecnia oportunamente, emplea y aprovecha la tecnología ya que este medio te ayudará a posicionarte en un espacio de fácil acceso donde podrás ser visible para tus potenciales compradores a un muy bajo costo. Que la imagen de tu negocio sea agradable para las personas y tus paquetes promocionales sean favorables para ellos y para ti.

Sin lugar a duda, las listas anteriores pueden ser utilizadas por los actuales micro empresarios como una guía de “alarmas rojas”, para evitar que todo se desvanezca de un momento a otro. También es cierto que en su mayoría de los temas abordados ya se saben y se han tomado en cuenta, pero entonces ¿Por qué en vez de disminuir la tasa de deserción de las PyMES ha crecido y no ha disminuido? Este articulo pretende darte a conocer qué debes de tener en mente tomados como conocimientos básicos y también lo que debes evitar hacer. Todo ello con el fin de que introduzcan a tiempo las medidas correctivas de lugar. Ese es, en el fondo, el propósito de este breve análisis. Y es que, como se ha dicho tantas veces, crear una pequeña empresa es fácil si se tienen o se encuentran los fondos necesarios; lo difícil es mantenerla viva y conseguir que crezca.[pic 3]

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