Seis Sigma es una filosofía de administración
Enviado por Jerry • 26 de Julio de 2018 • 950 Palabras (4 Páginas) • 282 Visitas
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Para que sirven cada una de estas certificaciones
Certificación Internacional SIX SIGMA YELLOW BELT
- Maneja herramientas especializadas Six Sigma y Lean Manufacturen
- Es quien mejora día a día sus operaciones siendo el precursor del cambio.
- Permite ser un profesional con conocimientos en mejora continua certificado intencionalmente
- Desarrollo de competencias para mejorar las operaciones de la compañía
- Mejor perfil en el Hoja de vida.
Certificación Internacional SIX SIGMA GREEN BELT
Estará en capacidad de:
- Implementar con éxito los conocimientos en six sigma y Lean Manufacturen a través de su área de trabajo
- Recibirá entrenamiento en un conjunto de poderosas técnicas y herramientas de la metodología Six Sigma
- Podrá ser el líder de su respectiva área de trabajo
- Hacer análisis estadísticos e informes eficientes con gran enfoque
- Participar con eficacia en los grupos de mejora continua de la compañía
Certificación Internacional SIX SIGMA BLACK BELT
Con esta certificación usted será reconocido como como un agente capaz de:
- Liderar el cambio
- Resolver problemas
- Ejecutar y completar proyectos DMAIC
- Aprender a enfocarse en proyectos con gran impacto económico
- Hacer análisis estadísticos avanzados
De que maneras podrías obtener estos niveles de calidad
- Aumentar los niveles de productividad
- Reducir los costos de producción
- Reducirlos costos generales de la empresa
- Aumentar la competitividad tanto por la mayor calidad, como por los menores costos
CONCLUSION
La metodología de Seis Sigma ofrece una oportunidad a las PYMES para ser más competitivas, permitiendo mejorar la capacidad de reacción de las mismas frente a los cambios constantes de su entorno y así satisfacer las necesidades de los clientes.
El éxito en la implementación de Seis Sigma depende no sólo de la difusión de conocimientos en métodos estadísticos sino del compromiso y la disposición de los dueños o gerentes encargados de liderar este cambio de cultura dentro de toda la organización, asi como los recursos humanos y materiales destinados a este programa y finalmente la motivación y propiciación de este cambio en cada uno de los empleados en todos los niveles.
BIBLIOGRAFIA
www.icil.org/5900/formacion
www.leansolutions.co/certificacion
www.iassc.org/six-sigma-certification
www.infotep.gov.do/noticias.php?id
www.aprendehoy.com.do/app/do/
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