CASO: FERTMEX

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Con lo anterior muchas empresas de fertilizantes se vieron afectadas y algunas se declararon en bancarrota, otras fueron liquidadas y fusionadas.

FERTMEX

Fertmex, es una empresa que se constituyó como persona moral el 13 de agosto del 1991 su giro principal era la compra venta, importación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial. La empresa Químicos y fertilizantes PYC, competía en el mercado con Fertmex y para el 2006 empezó a tener problemas por lo que esta empresa decidió que otra la adquiriera, el accionista mayoritario de la empresa Químicos y fertilizantes PYC decidió vender la empresa y su primera opción fue ofrecérsela a Fertmex, dada la amistad que había entre los dueños de las organizaciones. El Lic. Francisco Flores, le informó al Ing. Alejandro González que su empresa era una buena opción de compra. Además en la conversación que tuvieron en el restaurante, le ofreció una cartera de clientes amplia y atractiva, que incluía a clientes que la empresa Fertmex había tratado de atraer durante muchos años y no lo había conseguido.

El CP. Trabajó en el tiempo acordado y el día de la cita le presento al Ing. Alejandro González el análisis financiero que realizó con los reportes que le proporcionaron (ver anexos 1, 2, 3,4,) además le presentó el análisis de otras variables importantes en esta decisión de información que obtuvo de varios departamentos.

El contador le comentó que de ocurrir una fusión de las empresas sería por absorción, es decir, Fertmex, sería la fusionante y Químicos y Fertilizantes PYC, sería la fusionada, lo cual significaba la transferencia de bloques de sus patrimonios a Fertmex, en este caso ya existente que aumentaría su capital y entregaría nuevas acciones a los accionistas de la sociedad extinguida. Así mismo la fusionante, adquiriría la totalidad de sus derechos a favor de la fusionada, obligándose a cumplir las obligaciones a cargo de la fusionada , en los términos y condiciones previstos en los convenios originales y adquiriendo los derechos en la forma en que convenga a sus intereses.

Ing. Alejandro González Urrutia ante una decisión importante.

Después de trabajar con el contador y de una asamblea con el resto de los accionistas, debía reflexionar sobre el aspecto financiero, en esta decisión y revisar el resto de las variables, tenía en sus manos los estados financieros de Químicos y fertilizantes, el análisis financiero y un amplio reporte complementario los observó y pensó. “Con la ayuda de esta información, con mi amplia experiencia y con mi sentido común debo tomar una de las decisiones más importantes de mi vida personal y profesional que impactará al futuro de dos importantes empresas y sus partes relacionadas.”

ANEXOS

Químicos y Fertilizantes PYC SA de CV

ESTADO DE RESULTADOS

al 31 de diciembre del 2007

al 31 de dic del 2007

al 31 de dic del 2006

VENTAS NETAS

136,753,698

1,974,815

INGRESOS POR SERV

6,675,448

6,730,623

COSTO DE VTAS

(135,388,119)

(1,699,849)

UTIL BRUTA

8,141,027

7,035,589

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE VENTA

(6,706,164)

(3,466,552)

GASTOS DE ADMINISTRACION

(3,916,376)

(2,291,881)

(10,622,540)

(5,758,433)

UTILIDAD/PERDIDA DE OPER

(2,481,513)

1,277,156

OTROS GTOS/ING

1,513,444

(662,396)

(968,069)

614,760

RESULTADO INT DE FINAN

(GTS)PROD FINAN NETO

25,072

(17,953)

UTL(PERD) CAMB

(140,499)

34,027

UTL(PERD) POR POSICION MON

(50,074)

88,525

165,501

104,599

UTILIDAD (PERD) ANTES DE ISR

(1,133,570)

719,359

ISR

(155,356)

(590,154)

UTL(PERD) ANTES DE PART DE RESUL

(1,288,926)

129,205

PART EN RESUL DE SUBSIDIARIA

(27,907)

UTIL (PERD) NETA

(1,316,833)

129,205

QUIMICOS Y FERTILIZANTES PYC, S.A. DE C.V.

Estado de variaciones en el capital contable.

por los ejercicios terminados en el capital contable del 2007 y 2006

(cifras en pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre del 2007)

Capital