Comportamiento grupal Qué es un grupo?

...

El estatus podría ser conferido de manera informal a partir de características como la educación, la edad, las habilidades o la experiencia. Cualquier cosa puede tener un valor de estatus si los demás integrantes del equipo le dan esa categoría.

Tamaño del grupo

El tamaño de los grupos suelen estar limitado entre cinco y siete integrantes. El tamaño del grupo afecta el desempeño y la satisfacción, pero el efecto depende de cuál sea la meta que debe lograrse.

Por ejemplo:

Según las investigaciones, los grupos pequeños son más rápidos que los grandes en la realización de la tarea. No obstante, cuando se trata de grupos involucrados en la resolución de problemas, los de mayor tamaño casi siempre obtienen mejores resultados que los pequeños.

Cohesión del grupo.

La cohesión es importante por que se ha determinado que hay una relación entre ella y la productividad grupal. La cohesión del grupo es el grado en que los miembros de un grupo se atraen entre sí y comparten los objetivos comunes.

Liderazgo

El liderazgo es el proceso de dirigir a un grupo y de influir en él para que alcance sus metas.

Toma de decisiones

Qué ventajas ofrece la toma grupal de decisiones en comparación con las decisiones individuales?

- Una de ellas radica en que los grupos generan información y conocimientos más completos ya que, a diferencia de los individuos por sí solos, el conjunto de sus integrantes pude aportar una mayor diversidad de experiencias y perspectivas al proceso de decisión.

- Además, los grupos aumentan el grado de aceptación de una solución.

- Por último, los grupos incrementan la legitimidad.

Algunas desventajas:

- Una de ellas es que casi siempre a los grupos les toma mayor tiempo que a los individuos llegar a una solución.

- Otra desventaja estriba en que una minoría dominante y que lleva la voz cantante podría ejercer gran influencia en la decisión final.

- Finalmente, el pensamiento de grupo podría menoscabar la reflexión crítica y dañar la calidad de la decisión final.

- En un equipo la responsabilidad es compartida entre sus integrantes pero la responsabilidad individual es ambigua.

Equipos de trabajo

Los equipos constituyen un ingrediente clave para el éxito organizacional. El trabajo basado en equipo es una característica fundamental de las organizaciones actuales. Las investigaciones sugieren que casi siempre los equipos superan el desempeño individual cuando las tareas a realizar requieren múltiples habilidades, criterio y experiencia.

Qué es un equipo de trabajo?

Los equipos de trabajo son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en el cumplimiento de un objetivo común, utilizando su sinergia positiva, su responsabilidad individual y mutua, y sus habilidades complementarias.

Tipos de equipos

Los equipos pueden llevar a cabo diversas actividades, como diseñar productos, proporcionar servicios, negociar tratos, coordinar proyectos, dar asesoría y tomar decisiones.

Equipos para solucionar problemas.

Son conjuntos de empleados procedentes del mismo departamento o área funcional que participan en los esfuerzos para mejorar las actividades laborales o resolver problemas específicos.

- Los integrantes de este tipo de equipos comparten ideas u ofrecen sugerencias sobre cómo mejorar los procesos y métodos de trabajo.

Equipo de trabajo autoadministrado. Es un grupo formal de empleados que opera sin estar encabezado por un gerente y que es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento del mismo.

-

- Equipos autoadministrados

Son responsables de la ejecución del trabajo y de administrarse a sí mismos, lo cual suele involucrar la planeación y programación de actividades laborales, la asignación de tareas entre sus integrantes, el control colectivo de la velocidad con que se realiza el trabajo, la toma de decisiones operativas y la implementación de acciones para solucionar problemas.

Equipo interfuncional

Es un equipo de trabajo conformado por individuos procedentes de varias especialidades funcionales.

Equipo virtual.

Es el equipo de trabajo que utiliza la tecnología para poner en contacto a sus integrantes, quienes se hallan físicamente dispersos, con el propósito de que cumplan un objetivo común.

Equipo virtual

En un equipo virtual los miembros colaboran online con ayuda de herramientas como redes, videoconferencias, correo electrónico o sitios web mediante los cuales pueden sostener encuentros sin