¿Cuál es el propósito de Selección de Personal para la Organización?.
Enviado por tomas • 3 de Mayo de 2018 • 2.814 Palabras (12 Páginas) • 307 Visitas
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CERRADA
Las preguntas provocadoras son:
PARA PROFUNDIZAR LOS DETALLES
Mercado Laboral es:
DIVERSAS OFERTAS DE EMPLEO DE LAS CIAS
MODULO II
¿Para qué es necesario contar con un Plan y Presupuesto del Sistema de Evaluación del Desempeño?
PARA DETERMINAR UNA POLITICA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
¿Por qué se debe evaluar al personal?
PARA TENER DEFINIDO LOS BENEFICIOS DEL DESARROLLO DEL PERSONAL
¿Qué son los factores de Evaluación del Desempeño?
SON PARAMETROS PARA MEDIR EL DESMPEÑO
¿Quién debe evaluar el Desempeño en el método tradicional?
EL JEFE INMEDIATO
¿Quién participa además del Jefe inmediato en el Método de Verificación Campo?
UN REPRESENTATE DEL DPTO DE RRHH
El efecto de Halo en toda evaluación es:
QUE EL JEFE NO HAYA OLVIDADO HECHOS PASADOS DEL TRABAJADOR
El proceso de Evaluación del Desempeño tiene que ser:
CLARO, TRANSPARENTE Y CONFIABLE
El sistema de Evaluación del Desempeño se relaciona con el puesto:
PARA PODER CALIFICAR CONTRA LO EJECUTADO EN SUS TAREAS COTIDIANAS
Evaluación por parte de los clientes es:
LA APLICADA POR CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS
Evaluación por parte de los Superiores es:
EL JEFE INMEDIATO Q CONOCE MEJOR A SU PERSONAL DIRECTO
Factor Asistencia y Puntualidad es:
RESPETO POR SER PUNTUAL Y NO FALTAR
Factor Calidad del Servicio es:
SATISFCER CON SU LABOR A LOS CLIENTES
Factor Capacidad Organizativa es:
HABILIDAD PARA ORGANIZAR LAS TAREAS
Factor Iniciativa es:
ADELANTARSE Y TOMAR DESICIONES
Factor Responsabilidad es:
EL CUMPLIMEINTO Y COMPROMISO ASUMIDO FRENTE A SUS TAREAS DADAS
La Evaluación del Desempeño debe contar con Indicadores para:
DETERMINAR INSENTIVOS, PREMIOS Y BONOS
Mejoran las compensaciones si es que:
LAS PERSONAS MEJORAN SUS RENDIMIENTOS MERECEN UN INCREMENTO
Para determinar un método de Evaluación del Desempeño se debe contemplar:
EL METODO DE EV. DES. CON ELECCION DE FACTORES DEFINIDOS
Se dice de la Entrevista de evaluación:
SON SESIONES DE FEEDBACK PARA REORIENTAR UN DESEMPEÑO DESEABLE
Ventaja del Método de Puntuación:
ES DE FACIL COMPRENSION
¿Cómo se mide el Método de Calificación Conductual?
CON PARAMETROS CONDUCTUALES ESPECIFICOS
¿Cuál es la razón para evaluar el desempeño?
OFRECE CRITERIOS PARA INCREMENTAR SALARIOS, PROMOCIONES, CAMBIOS ETC.
¿Qué es la Evaluación del Desempeño?
EVALÚA LA EFICIENCIA DEL PERSONAL.
¿Quién debe capacitar a los Evaluadores?
EL ÁREA DE CAPACITACIÓN.
El capacitar a los Evaluadores considera que:
SEPAN EL OBJETIVO Y EL CONOCIMIENTO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
El Factor Conocimiento del Puesto:
Es el nivel de conocimiento del puesto que desempeña actualmente.
El Sistema de Evaluación del Desempeño cuenta con mediciones sobre:
Estándares completamente confiable.
El sistema de Evaluación del Desempeño se relaciona con el puesto:
Para poder calificar contra lo ejecutado en sus tareas cotidianas.
Evaluación por parte de los Subordinados es:
La que evalúan los colaboradores.
Factor Superación es:
Hacer las tareas con interés y motivación.
La Autoevaluación es cuando:
El Colaborador se evalúa a sí mismo.
La Evaluación del Desempeño debe estar enfocada a resultados más que a:
Comportamientos.
Para determinar los factores es necesario que sean:
OBSERVABLES
¿Cómo se evalúa con el método de Evaluación Comparativa?
Comparando el desempeño del evaluado con sus compañeros.
¿Para qué es necesario contar con un Plan y Presupuesto del Sistema de Evaluación del Desempeño?
Para determinar una Política de Evaluación del Desempeño.
¿Por qué se debe evaluar al personal?
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