EL PLAN DE CAPACITACIÓN MOTIVACIONAL PARA LOS EMPLEADOS “EDITORIAL LA GRECA”

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Objetivos específicos:

MEDIANO Y LARGO PLAZO:

• Actualizar nuestros materiales de acuerdo a los planes de estudio que va cambiando la SEP.

• Ser reconocidos como una editorial 100% mexicana y que responde a las necesidades del mercado.

• Expandir las ventas en más estados en los próximos 5 años.

Como objetivos están planteados como metas que la empresa desea cumplir, será conveniente revisar a la postre y saber si se está cumpliendo con lo estipulado.

CLASIFICACIÓN Con base a la investigación realizada para este trabajo encontramos como resultado que todo su capital se basa en:

• Su actividad es comercial

• Al origen de capital es privada y nacional

• Por tamaño es pequeña tomando las ventas y micro contando a los empleados

MISIÓN Y VISIÓN

Misión:Editar materiales didácticos, prácticos para estudiantes de preescolar público adecuados a su nivel a un precio accesible para este mercado.

Visión:Consolidar un equipo de autores y diseñadores mexicanos para tener un catálogo más amplio de materiales didácticos de preescolar oficial. Siendo justos con la remuneración del personal.

Al hacer la revisión es factible realizar una modificación en estos aspectos, es importante resaltar que se tiene que mantener una evaluación sistemática y continua para lograr estar dentro del mercado.

POLÍTICAS

No mantenemos una nómina fija, trabajamos con honorarios con nuestros colaboradores.

No hacer un producto sino está seguro de que se vaya a vender.

Atención personalizada en todos los puntos de venta, los pedidos son por vía telefónica.

Entrega máxima de 48 horas.

Actuar con humildad y servicio al cliente.

Estas políticas están basadas solamente para el uso exclusivo de la tecnología por lo que se puede observar y no todo el mercado se encuentra sólo en las redes de internet, por lo que se podrían proponer algunas sugerencias para mejorar las ventas de los productos (libros) y los conozcan no sólo para el nivel de preescolar urbano sino también para el medio rural en dónde las redes sociales aún se encuentran restringidas por diferentes razones geográficas y económicas.

REGLAS

- La honestidad es un valor que no puede faltar así evitando el plagio de los libros como el robo. “Al descubrir la falta de este valor será despedido el colaborador”.

- La venta se realiza de contado en las escuelas y no hay crédito.

- Las notas remisión son numeradas y no puede faltar ninguna. “Queda al descubierto que la nula confianza administrativa resalta esta regla”.

- La puntualidad en las fechas de entrega son obligatorias, programadas para no retrasar ningún proyecto.

Es conveniente en éste apartado hacer una reestructuración de las políticas, las reglas e identificar que algunas se podrían clasificar como valores que la empresa pudiera practicar en sus relaciones públicas y laborales, que determinen la imagen de la misma empresa y de sus colaboradores, ejemplificamos subrayando los sesgos.

PROGRAMAS

- Cuando hay libros nuevos se fija un cronograma entre autores y diseñadores para la entrega del producto final.

- Hay un calendario de capacitación para las maestras, el cual se negocia con las jefas de departamento de preescolar.

- Con el taller de impresión hay fechas específicas con la entrega de archivos digitales para poder imprimirlos y los entreguen a tiempo.

“Como programa o planeación para la ejecución de ciertas acciones, se puede decir que se tiene que ser más específico en las actividades que dirige la empresa.”

PROCEDIMIENTOSDos procesos: que se llevan a cabo para realizar las ventas de los libros ya editados.

1. Edición:

Se plantea a la autora lo que se busca en el libro y a la diseñadora, se van haciendo reuniones para ver los avances. Se plantea en los contratos una fecha final para la entrega.

2. Comercial:

- Entra el pedido (vía telefónica, o mensaje de texto etc.)

- Se envía el pedido a director comercial.

- El director comercial asigna a un vendedor/repartidor.

- Se entrega el pedido, y en ese momento se paga.

Las personas que llevan a cabo este trabajo son en especial el Director Editorial y de Marketing, que es el que se encarga de contactar a los autores, y diseñadores con los que cuenta la editorial, con la intención de llevará cabo el proyecto de tiraje de los libros que se requieren.

PRESUPUESTOS

- Presupuesto de ventas por título.

- Presupuesto de costos de impresión con base en las ventas.

- Presupuesto de gastos de operación: incluye el gasto de entregar los libros y la renta del almacén.

- Presupuesto de colaboradores.

Los presupuestos que se toman en cuenta son económicos, administrativo y del personal que se va a requerir para la producción, aquí ya se toma en cuenta al director de finanzas, al director de producción y a los demás colaboradores de la empresa para la comercialización y distribución de los libros.

ESTRATEGIAS

- Los materiales didácticos deber ser visualmente atractivos para los alumnos.

- Las guías didácticas son parte fundamental del servicio que ofrece la editorial ya que son sencillas, secuenciales y prácticas.

- Mantener excelente relaciones públicas con las autoridades educativas de los estados.

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