LA TOMA DE DECISIONES. COM0 TOMAR LA DECISIÓN DE DECIDIR
Enviado por Christopher • 21 de Abril de 2018 • 654 Palabras (3 Páginas) • 382 Visitas
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COMO DETECTAR LA OPORTUNIDAD
La oportunidad podemos considerarla nosotros como “la situación que se presenta cuando las circunstancias ofrecen a la organización la posibilidad de superar las metas y los objetivos”
Podemos considerar que no siempre esta claro cual es el problema y la oportunidad de esta manera consideraremos lo siguiente:
El “Método de la Investigación Dialéctica” o el “Método del Abogado del Diablo”. Llamado de esta forma porque rechazamos todos los supuestos y después creamos la solución en supuestos contrarios.
En muchos casos tan bien es muy importante, aclarar, considerar que las oportunidades y no los problemas son la clave para los negocios y más en muchos casos de nuestra vida diaria.
COM0 TOMAR LA DECISIÓN DE DECIDIR
El gerente tiene conceptos, en la mayoría de veces, que sus opiniones son variadas en la forma de cómo considerar el problema así como la forma de resolverlo, de esta forma podemos considerar los siguientes puntos:
- Como establecer prioridades, no hay un gerente que pueda manejar todos los problemas que surgen, necesitamos de colaboración.
- ¿Es fácil tratar el problema? ¿Prestamos la misma atención a
todos los problemas?
- ¿Se puede resolver el problema por si solo?
4. ¿Me corresponde a mí, tomar esta decisión?
NATURALEZA DE LAS DECISIONES
Decisiones programadas: Son todas aquellas soluciones para problemas rutinarios determinados por regla, procedimiento o costumbre.
Decisiones no programadas: Pueden existir las reglas, normas, procedimientos, políticas para tomar la decisión, pero en caso de una emergencia ¿qué sucede?
Un ejemplo guía nos puede ayudar:
CERTIDUMBRE RIESGO INCERTIDUMBRE
ALTO-------------------------- ---------------------------BAJO
EL PROCESO RACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES
- INVESTIGAR LA SITUACIÓN:
-Definir el problema.
-Diagnosticar las causas.
-Identificar los objetivos de la decisión.
- DESARROLLAR ALTERNATIVAS:
-Buscar alternativas creativas.
- No evaluar todavía.
3. EVALUAR ALTERNATIVAS Y ELEGIR LA MEJOR POSIBLE:
-Evaluar las alternativas.
-Elegir la mejor alternativa.
- IMPLANTAR LA DECISIÓN Y MONITOREARLA
FUENTE: MSc. Lic. Diógenes Macias Romero
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