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Seis Sigma es una filosofía de administración

Enviado por   •  26 de Julio de 2018  •  950 Palabras (4 Páginas)  •  224 Visitas

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Para que sirven cada una de estas certificaciones

Certificación Internacional SIX SIGMA YELLOW BELT

- Maneja herramientas especializadas Six Sigma y Lean Manufacturen

- Es quien mejora día a día sus operaciones siendo el precursor del cambio.

- Permite ser un profesional con conocimientos en mejora continua certificado intencionalmente

- Desarrollo de competencias para mejorar las operaciones de la compañía

- Mejor perfil en el Hoja de vida.

Certificación Internacional SIX SIGMA GREEN BELT

Estará en capacidad de:

- Implementar con éxito los conocimientos en six sigma y Lean Manufacturen a través de su área de trabajo

- Recibirá entrenamiento en un conjunto de poderosas técnicas y herramientas de la metodología Six Sigma

- Podrá ser el líder de su respectiva área de trabajo

- Hacer análisis estadísticos e informes eficientes con gran enfoque

- Participar con eficacia en los grupos de mejora continua de la compañía

Certificación Internacional SIX SIGMA BLACK BELT

Con esta certificación usted será reconocido como como un agente capaz de:

- Liderar el cambio

- Resolver problemas

- Ejecutar y completar proyectos DMAIC

- Aprender a enfocarse en proyectos con gran impacto económico

- Hacer análisis estadísticos avanzados

De que maneras podrías obtener estos niveles de calidad

- Aumentar los niveles de productividad

- Reducir los costos de producción

- Reducirlos costos generales de la empresa

- Aumentar la competitividad tanto por la mayor calidad, como por los menores costos

CONCLUSION

La metodología de Seis Sigma ofrece una oportunidad a las PYMES para ser más competitivas, permitiendo mejorar la capacidad de reacción de las mismas frente a los cambios constantes de su entorno y así satisfacer las necesidades de los clientes.

El éxito en la implementación de Seis Sigma depende no sólo de la difusión de conocimientos en métodos estadísticos sino del compromiso y la disposición de los dueños o gerentes encargados de liderar este cambio de cultura dentro de toda la organización, asi como los recursos humanos y materiales destinados a este programa y finalmente la motivación y propiciación de este cambio en cada uno de los empleados en todos los niveles.

BIBLIOGRAFIA

www.icil.org/5900/formacion

www.leansolutions.co/certificacion

www.iassc.org/six-sigma-certification

www.infotep.gov.do/noticias.php?id

www.aprendehoy.com.do/app/do/

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