TEMA> Reclutamiento y seleccion.

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- Analizar necesidades

- Generar solicitudes

- Filtrar candidatos

- Evaluar candidatos

- Decidir entre finalistas

- Contratar

- Escoger e integrar

Después de que se hace el reclutamiento y elección de la persona que cubre con todos los requisitos que se necesitan para cubrir la vacante que tiene la empresa se necesita que el entrevistador sea muy hábil para que se elija bien a la persona.

Se requiere de habilidades y destrezas por parte del entrevistador la entrevista se debe realizar por personas separadas y formadas para ello y deben poseer una serie de habilidades y destrezas metodológicas.

Sin embargo, la entrevista puede toar muy diferentes formas y más generalizado de lo que pensamos el hecho de que las entrevistas son muy pobres no es porque no se quiera tener información valiosa para tomar decisiones de contratación e incluso en el sentido de dejar en los candidatos impresiones muy poco favorables de la profesionalidad de los representantes de la empresa empleadora.

La fase de entrevistas de un proceso de selección suele contener al menos dos entrevistadores algún miembro del departamento de recursos humanos y el jefe que contrata.

Después de que se contrata al nuevo empleado y ya se le asignó el puesto donde tiene que trabajar se le tiene un seguimiento. Esto se hace con el responsable de selección interno él debe tener claro que su trabajo acaba asegurándose de la calidad de las decisiones de selección tomadas por la empresa con su ayuda, con esto se hace un seguimiento formal e informal de la evolución del nuevo empleado y con su jefe, o de manera más formal siguiendo un cuestionario estructurado, domo paso previo a la evolución del tiempo de permanencia en la empresa de las personas contratadas.

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