Reclutamiento seleccion.

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30.- ¿Qué es una entrevista? Es un acto mediante el que el empleador trata de obtener la información que necesita sobre el aspirante.

31.- ¿Cuáles son los pasos o periodos de una entrevista?

- Saludo. Sirve para establecer la charla.

- Transición general. Dirija la conversación al objetivo explicando al candidato como se conducirá la reunión.

- Educación. Aquí se verifica los grados y títulos que posee el aspirante, estos vienen del CV.

- Experiencia laboral. Puede reunir datos cronológicamente.

- Actividades extra laborales. Siempre y cuando tengan que ver con el trabajo. Pueden ser tareas voluntarias, clubes, etc.

- Autoevaluación. Pregunte al candidato sobre sus fortalezas y debilidades.

- Sobre la empresa. Informe sobre el cargo y las funciones del mismo, así como de la empresa. Es válido recibir preguntas.

- Cierre. Agradezca el tiempo del candidato y hágale saber que el proceso de decisión será de su conocimiento.

32.- ¿Qué es la selección de personal? Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

33.- ¿Cuáles son los diferentes exámenes que se aplican en la selección de personal? Médico, psicométrico, estudios, habilidades y socio-económicos

34.- ¿En qué consisten los exámenes médicos? En la certeza de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo.

35.- ¿En qué consisten los exámenes psicométricos? Consisten en la evaluación de cuatro aspectos: inteligencia, intereses vocacionales, personalidad y habilidades específicas.

36.- ¿En qué consisten los exámenes de conocimientos y agilidades? En evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridas a través de estudios, prácticas o ejercicios

37.- ¿En qué consisten los exámenes de estudios socioeconómicos? En la validación de referencias que tiene como objeto recabar y cotejar información socioeconómica, familiar y laboral de cada candidato a través de terceros: vecinos, jefes inmediatos, compañeros, etc.

38.- ¿En qué consiste la inducción de personal? En brindar información específica del lugar de trabajo en el cual la persona se desempeñará.

39.- ¿Cómo se clasifica la inducción? Inducción general: Es relevante para todos los empleados

Inducción específica: Va dirigida en especial a los trabajadores de determinados puestos.

40.- ¿En qué consiste la inducción al puesto? Informar al empleado en relación a su puesto

41.- ¿En qué consiste la inducción a la organización? En informar al empleado sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

42.- ¿Qué es la contratación del personal? Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.

43.- ¿Cuál es la clasificación de contratos de personal? Contratos por obra, volumen, honorarios.

44.- ¿En qué consisten los contratos por obra? Es aquella en la cual el trabajador está obligado a realizar un servicio de manera específica en un determinado tiempo.

45.- ¿En qué consisten los contratos por volumen o destajo? Es aquel en el que la remuneración se pacta con base a la cantidad de unidades que el trabajador realice en una jornada determinada.

46.- ¿En qué consisten los contratos por honorarios? En un acuerdo en virtud del cual una parte se encuentra obligada a prestar servicios específicos, por un tiempo determinado a favor de otro, el que a su vez se obliga a pagar una cierta cantidad de dinero por dichas labores.

47.- ¿En qué consisten los contratos por asimilares a salarios? En la prestación de servicios profesionales a personas físicas o morales, pero que pagan un solo impuesto el ISR.

48.- ¿En qué consisten los contratos por tiempo? Es aquel que tiene por objeto el establecimiento de una relación laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

Para lograr que una empresa crezca se debe de trabajar en conjunto, cada área determina que es lo que necesita para mejorar, el jefe de personal debe analizar detenidamente que es lo que necesita el área para crecer y así comenzar un análisis del puesto, cuando se contrata a un trabajador se debe tener en consideración realmente que es lo que queremos lograr, avanzar o mejorar y de ahí parte que la empresa comience a crecer.

-http://www.mhs.com.mx/vacantes-de-empleo.php

-http://www.gestiopolis.com/proceso-de-contratacion-de-personal/

-http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto4.html