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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Enviado por   •  3 de Noviembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.565 Palabras (7 Páginas)  •  938 Visitas

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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:

Montgomery Cruz Lugo

Matrícula:

17005040

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Gestión de Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Los Procesos de Reclutamiento, selección e inducción.

Fecha de elaboración:

12 de diciembre 2017

Nombre del asesor:

Alejandra Álvarez Torres

Instrucciones

  1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

  1. Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características

R.D.C.M. S. A. de C. V.

Marquardt México, S. DE R.L. DE C.V.

¿A qué se dedica?

Moldeo por fundición de piezas metálicas no ferrosas.

Fabricación de productos electrónicos SMT/THT

¿Qué productos o servicios ofrece?

Piezas maquinadas de aluminio para partes automotrices.

Manufactura de sistemas automotrices y de interruptores para herramientas eléctricas de poder

Dirección

Av. Rio San Lorenzo 2152 parque industrial Castro del Rio Irapuato, Gto.

Río Turia No. 505

Parque Industrial Castro del Río

36814 Irapuato, Guanajuato

México

Sitio web

http://www.ryobi-group.co.jp/en/projects/diecasting/bases_mx.html

https://mx.marquardt.com

Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

  1. Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento

R.D.C.M. S. A. de C. V.

Marquardt México, S. DE R.L. DE C.V.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Se publica la oferta en diversos medios de comunicación masivos.

Se publica la invitación en la página web.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Anuncios, agencias de reclutamiento de personal, recomendaciones.

Agencias de reclutamiento de personal y recomendaciones de personal que ya labora en la empresa.

¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados?

Se utilizan medios tanto externos como internos entre los medios externos, se encuentran: páginas web de internet, bolsa de empleo y anuncios en el periódico.

Internos y externos agencias de reclutamiento en línea y bolsas de empleo, recomendaciones de personal interno y promociones.

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

Atraen a la gente que está en busca de un empleo, y se comunica vía telefónica o por e-mail para obtener más información y enviar un curriculum laboral si es que la oferta les atrae.

La empresa analiza los historiales laborales, los conocimientos técnicos y el nivel académico de sus candidatos, después se comunican vía telefónica con los prospectos para concertar una entrevista personal en las instalaciones de la empresa para corroborar y ampliar información del candidato.

Proceso de selección

R.D.C.M. S. A. de C. V.

Marquardt México, S. DE R.L. DE C.V.

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Se revisa el curriculum, se analiza vía telefónica y se establece una cita para entrevista cara a cara con la gente de RH y el encargado del área en la que se encuentra la vacante, y se revisa el curriculum con el candidato, se da una visita guiada por las instalaciones de la planta.

En la entrevista se analiza el curriculum y se pide evidencia de cursos técnicos, en caso de que se tenga y se realiza un examen de conocimiento técnico, así como una entrevista con los diferentes jefes inmediatos de la vacante, ellos realizan una evaluación de aptitudes y conocimientos técnicos a grandes rasgos.

¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades?

Personal de Recursos Humanos, el supervisor del área donde se encuentra la vacante y el candidato.

Personal de recursos humanos y los diferentes supervisores de área de la vacante y el candidato.

¿Cuál es la duración del proceso?

De una a dos semanas aproximadamente

Una semana.

Estrategias de atracción de candidatos

R.D.C.M. S. A. de C. V.

Marquardt México, S. DE R.L. DE C.V.

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Que sea gente con, habilidades técnicas afines a las tecnologías aplicadas en los diferentes procesos de centro de trabajo y una serie de cursos técnicos pagados por la empresa ya percibiendo salario en capacitación.

Ofrece oportunidad de desarrollo personal y profesional, compromiso para mantener motivados y entusiastas a los empleados, plan de carrera dentro de la empresa.

¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo?

Ofrece buen sueldo, buenas prestaciones superiores a las de ley.

buena oferta salarial y paquete de beneficios adicionales.

¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?

Seguro de gastos médicos mayores para el empleado y sus familiares directos, fondo de ahorro del 10% mensual igualado por la empresa.

Seguro de gastos médicos mayores para el empleado, 10 días de vacaciones, prima vacacional del 60%, 10% vales y topado a ley, seguro de vida al empleado, 20 días de aguinaldo, fondo de ahorro 9% topado a ley.

Proceso de inducción

R.D.C.M. S. A. de C. V.

Marquardt México, S. DE R.L. DE C.V.

¿En qué consiste su proceso de inducción?

Pues se dan a conocer los lineamientos de la empresa o políticas generales, y las prestaciones a que se tiene derecho, así como las obligaciones, también se dan a conocer las indicaciones de seguridad e higiene, también se hace a invitación a las diferentes brigadas de seguridad. Después pasa al área de trabajo a conocer a sus compañeros y jefe inmediato.

De igual manera, se presentan los derechos y obligaciones del empleado dentro de la empresa la misión, visión, y compromisos de la empresa, los lineamientos de seguridad, y se entrega el equipo de protección personal que deberá usarse mientras se esté dentro de las instalaciones, se realiza recorrido dentro de las instalaciones para conocer las diferentes áreas y a los compañeros de trabajo y jefe inmediato.

¿Cuánto dura?

2 días.

Semana y media

¿Cómo se evalúa?

No se evalúa, solo se da constancia de participación como evidencia de conocimiento.

Se realiza evaluación al termino de cada platica, y de firma lista de asistencia como evidencia.

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

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