Identificar la estructura organizacional y la cultura de una empresa

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- Expliquen, con base en las siete dimensiones de la cultura organizacional según Robbins y Coulter, dónde se sitúa la empresa y justifiquen por qué lo consideran así.

Orientación a las personas: porque es un servicio público en general para satisfacer la necesidad e la comunicación por ejemplo

3. Analicen lo siguiente:

a. ¿La estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos?

[pic 3]b. ¿Por qué es importante la cadena de mando para el puesto descrito previamente?

En una organización empresarial, la cadena de mando se refiere a los niveles de autoridad en la empresa desde el puesto más alto, como el CEO o el dueño del negocio, hasta los trabajadores de primera línea. Las empresas instituyen una cadena de mando para proporcionarles a los trabajadores en todos los niveles un supervisor a quien le pueden hacer preguntas o reportar problemas.

- ¿Se podría dar a los empleados más autoridad (poder) para tomar decisiones?

Si porque la participación en la toma de decisiones puede mejorar la calidad y la aceptación de las decisiones, fomenta la motivación y la autoestima de los trabajadores y mejora las relaciones interpersonales con los empleados

- ¿Qué relación tiene la autoridad con la organización formal e informal en las empresas?

Que en organización formal se designan los puestos de la autoridad, y en la informal son personas que son ajenas a la empresa pero prestan servicios a la misma por ejemplo el chofer de un autobús de Telmex que lleve a sus trabajadores a la empresa y de ahí a su casa, el chofer trabaja para otra compañía pero da servicios en Pemex es como un apoyo

4. Como equipo le enseñamos al resto de los equipos nuestra actividad y al mismo tiempo enseñarles las escenas que tenemos para presentar.

5. Retomando del punto 4, les presentamos nuestra actividad a un equipo que tuvo algo similar, y nos dieron sus opiniones.

Conclusión: Una empresa sin organización está destinada a fallar y no tendrá una base para poder mejorar y crecer. Es algo muy obvio y no se necesita explicar porque, esta actividad no hace conocer más a fondo la necesidad de tener reglas y una estructura, y es algo necesario cuando ya tengamos nuestro propio negocio.