Psicología organizacional. Caso Ángela
Enviado por Rebecca • 11 de Marzo de 2018 • 1.058 Palabras (5 Páginas) • 488 Visitas
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Síntesis:
-El contrato psicológico viene definido por la buena comunicación y relación existente entre el trabajador de factores que intervienen tanto positiva y negativamente en dicha relación.
Los empleados identifican como los factores emocionales mas valorados ala hora de decidirse por un nuevo empleo , las oportunidades reales de promoción dentro de la organización y el respeto ,la comunicación abierta y honesta.(factor compromiso ,factor emocional).
3)_Cuales pueden ser las consecuencias de estas modificaciones?.
Resp:
-Las
Las modificaciones en el contrato psicológico están relacionadas con las necesidades de cada una de las partes y el momento por el cual están atravesando .Se pueden producir grandes frustraciones ,desaprovechar talentos ,el individuo espera que la organización reconozca su contribución .
Consecuencia:
Stress, alteración del sueño, adicciones, tabaquismo, cardiopatías, trastornos psicológicos,etc
Actividad de la pagina n°43-44.:
1)-Defina relación de poder.
Resp:
La relación de poder se puede definir a partir de la interacción de dos o mas personas donde una de ellas ejercen su fuerza e impone su voluntad sobre otras ya que el poder no existiria si no hay sobre quien ejercerlo dicha relación tiene una jurisdicción delimitada y todo intento de ejercerlo fuera de este tiende a debilitarlo.
2°)_Cuales son las fuentes del poder -explique cada una de ellas.?
Resp:
El poder puede ser obtenido a través de distintos fuentes o modos.
Ya que es un juego constante dado por las alianzas y condiciones ,la cooperación y rivalidad ,lo que determina que tipo de poder ejercerá.
_Poder de recompensa:
El individuo sobre el cual se ejerce percibe que recibirá recompensas , gratificaciones ,ventajas.
_Poder de coerción:
El individuo sabe o percibe que se le impondrán sanciones , castigos, rechazos, ya que su superior tiene la capacidad para hacerlo.
_Poder legitimo:
Esta muy extendido pero esta limitado a una jurisdicción para actuar.
_Poder de referencia:
En las fuentes de referencia existe cierre adhesión y conformidad de las mismas.
_Poder de competencias:
El individuo percibe que su jefe o superior tiene experiencia o conocimientos específicos que le otorgan dominio y autoridad en un campo determinado.
3°)_Identifique en el caso de Ángela , distintos tipis de relaciones de poder .fundamente.
Resp:
En este caso los tipos de poder que pude observar sin:
-Poder de coerción: la enfermera ejerce su poder sobre el paciente, lo trata como a un niño(tonos irónicos, amenazas).
_Poder de recompensa: La enfermera observa el olvido del medico , acto que utiliza para recibir favores personales.
_Poder de referencia: Hay aceptación de las partes ya que sus colegas aceptan sin cuestionar las ordenes y el accionar de la enfermera.(ingresos económicos, prestigios, etc.)
En síntesis:
-Resulta bien en claro que en este caso las ausencias reiteradas de Irene ,la supervisora, trae como consecuencia una confusión en la delimitación de roles. Observe que Ángela , una enfermera sin preparación adecuada pero con poder coercitivo , de alguna manera asume ese rol ocupando una ausencia de poder , el cual no le corresponde como consecuencia de esto, toda la actividad de la organización se reciente, de inmediato surgen alteraciones , carencias, coordinación preliminar de las actividades organizadas.objetivo común( falta de aceptación de propuestas, mejoras del trabajo de equipo).
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