Caso Coo-Petencia

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Otro factor que resulta clave en éxito de Intel es su expansión, cuenta con una fábrica en países como China e Vietnam, lo que le permite aumentar su producción y garantizar de esta manera cubrir la demanda y así conquistar mayores economías de escalas, permitiendo una manufactura gigante e imposible de imitar por sus competidores hasta la fecha.

Sin embargo, el factor que resulta clave desde el inicio de su historia son sus alianzas estratégicas, los clientes de Intel iniciando con IBM, han sido Corporaciones que en su momento ya eran altamente competitivas en el mercado, actualmente cuenta con clientes como Apple, quienes en 2005 anunciaron sus planes para incorporar los procesadores Intel a sus Macintosh iniciando con esto un socio comercial más y un caso de coo-petencia entre el Sistema Operativo Mac OS, esto le proporciono aún más crecimiento a Intel, sin embargo para ellos no era algo nuevo, considerando que dentro de sus alianzas estratégicas la coo-petencia ya era parte vital desde sus inicios, en la década de los 80 y cuando iniciaba la era de Windows como sistema operativo de Microsoft y hasta la fecha, Intel y Microsoft tiene una dependencia significativa como empresas que se complementan.

El internet ha sido otro factor de éxito para Intel, con el uso de esta herramienta la demanda de sus procesadores se ha visto a la alza, es otro caso de coo-petencia que ha tenido a otro gigante como aliado y es el caso de Google, el gigante de la internet, google ha lanzado su propio sistema operativo y es aquí en donde uno de los grandes del software free, hace su aparición, entrando Linux al juego dentro de las ChromeBook, dispositivos que se hacen cada vez más populares y que una vez más hacen uso de procesadores Intel Atom, el cual se caracteriza por ser más pequeño y por ende permite fabricar más pequeños los dispositivos que lo utilizan.

- Diferenciación

Intel no es el único fabricante de procesadores en el mundo, sin embargo si es el más vendido y el más reconocido, lo anterior se da a pesar de que su principal competidor Advanced Micro Devices AMD, desde sus inicios ha contado con precios más reducidos y con cierta presencia en el mercado que lo ha hecho el segundo en el mundo.

Según los expertos en el tema de la informática, la diferencia principal dentro de estos fabricantes antes de hablar de cuestiones de mercado radica en un producto de mejor calidad por parte de Intel, considerando que los procesadores de inter como se puede observar en la figura 4.1 cuentan con una mejor capacidad para disipar el calor, esta característica los hace más seguros de utilizar en cualquier dispositivo y como consecuencia hay una mucho menor probabilidad de problemas técnicos derivados del sobrecalentamiento, por ello el éxito con sus socios comerciales.

Desde el punto de vista técnico, una vez más y reflejado en la figura 4.2, los procesadores Intel son superiores a AMD en cuanto al procesamiento de datos.

[pic 2]Figura 4.1

[pic 3]Figura 4.2

La diversidad de especializaciones de sus procesadores ha sido otro punto de diferenciacion ya que los procesadores intel a diferencia de sus competidores se fabrican en una amplia gama de capacidades y de tamaños fisicos, lo que los hace ideales a cualquier tamaño de dispositivo fabricado por cualquiera de sus socios comerciales.

Cuando una marca se encuentra altamente diferenciada, un productor puede apalancarse sobre esta percepción de calidad para incrementar el reconocimiento de su propio producto. Esta es una estrategia fue utilizada por Intel, utilizando para ello introducir sus productos en marcas como IBM en sus inicios, Microsoft, y mas recientemente Apple, aprovechando que estas ya tenian una alta presencia de mercado, situacion que la ha llevado definitivamente al éxito y que nos conduce al siguiente punto.

- Posicionamiento

Intel desde un inicio y cuando logro concretar negocios con sus principales socios comerciales, se preocupo por posicionar su marca y con esto conseguir entrar a la mente de sus clientes, para ello y teniendo claro su mercado objetivo imprimia su marca fuera de los PC, para que el usuario final identificara la marca del PC pero tambien identificara la de Intel, algunas estrategias que utilizo Intel para posicionar su marca en los siguientes puntos.

- Usar un logo con las palabras “Intel Inside” (Intel dentro), para darle fuerza a la marca de procesadores que contenían las computadoras, en vez de promocionar el procesador como X486 o X386, ya que sería llamado con un número que legalmente cualquier competidor podía usar.

- Realizadon una importante inversion a fin de compartir gastos en publicidad con los productores de computadores; compartirían el gasto publicitario para que permitieran la inclusión del logo en su publicidad. Al principio algunos fabricantes estuvieron reacios a compartir su publicidad pero Intel ya estaba firme como una razon de importancia para comprar el producto final.

- Una estrategia publicitaria para posicionar a Intel y crear fuerza de marca. Desarrollaron el logo y crearon una campaña publicitaria de varios millones de dólares para posicionar la marca (folletos, revistas, prensa, T.V).

- Diagnostico

Hadware y software, con computadoras más rápidas, los usuarios quieren mejorar su capacidad para adquirir un software más poderoso y un software de más categoría, con el fin de motivar a la gente para comprar computadores más rápidos. Microsoft se beneficia cuando Intel perfecciona una microficha (procesador) más rápida y también Intel se beneficia cuando Microsoft avanza en el desarrollo de Software.

- Que problemas se detectaron

- Microsoft no se esfuerza suficiente para realizar innovaciones trascendentales en sus productos, además, se obtienen nuevas versiones de Windows pero el lapso de tiempo del lanzamiento entre una y otra son muy prolongadas, donde además sus versiones no son tan innovadoras y poseen muchos errores y desventajas al momento de . Es decir que que Microsoft no comparte el punto de vista y urgencia de Intel para preparar un CP mejorado.

- El CP típico no exige más del máximo de los microprocesadores de Intel, tomando en cuenta que el Software se considera rudimentario o sencillamente no es tan bueno como debiera ser.

- La capacidad de los procesadores de Intel siempre ha ido por delante de las ventajas y bondades que ofrece el software (principalmente