ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA.

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Ella se encargara de la arquitectura del sitio, asignándoles una presentación para diferentes dispositivos, para que pueda realizar esto primero debe de editar el diseño virtual de la información, estructurar la relación jerárquica de las páginas y posicionarlo en los primeros lugares de un buscador para que tenga más expectativas de venta.

Forma de comunicación entre los distintos niveles de la organización

Para que exista una estrecha comunicación con los integrantes de la consultora se programaron juntas de comunicación para expresar y exponer los proyectos en proceso y de los nuevos que puedan surgir así mismo platicar sobre el ambiente laboral que hay en la empresa.

Así mismo se comunican por correo electrónico y mensajes de texto si es muy urgente, lo importante es que siempre debe existir una comunicación y no perder de vista ningún punto ya que cualquier desacuerdo que exista puede romper la base de la organización.

Atribuciones

Director

- Administrar los procesos, actividades y recursos de las áreas y sistemas de informática y desarrollo tecnológico.

- Coordinar las actividades que en materia de tecnologías de la información administrativa

- Definir criterios y verificar el cumplimiento de los lineamientos de seguridad y acceso a la información que administra la organización.

- Asegurar el efectivo funcionamiento de los sistemas informáticos internos, que sirvan a los procesos técnicos y administrativos de la organización

Analista

- Realizar tareas de Relevamiento, Análisis y diseño de los sistemas informáticos

- Supervisión de la programación o realización de la misma, documentación, actualización y mantenimiento de los sistemas informáticos.

- Efectuar el relevamiento de datos de los proyectos a desarrollar

- Diseñar las salidas, entradas, archivos y programas de cada sistema

- Documentar los sistemas, tanto en lo referente a manual del usuario como en lo relativo al diseño del mismo.

- Supervisar las pruebas del programa

- Controlar el cumplimiento del cronograma de desarrollo del proyecto

Líder de proyecto

- Proponer y consensuar los lineamientos, estándares y metodología del proyecto

- Definir los participantes del equipo que lo acompañarán en el proyecto alineando capacidades y funciones de cada colaborador

- Supervisar la gestión integral de los colaboradores propios y del cliente

- Entender y transmitir a sus colaboradores la cultura, valores y contexto del cliente interno / externo para facilitar las relaciones con sus interlocutores

- Determinar el alcance del proyecto, velar por su cumplimiento como así también elevar y consensuar los cambios o desvíos requeridos.

Programador

- Analiza programas de baja y mediana complejidad.

- Diseña programas de baja y mediana complejidad.

- Elabora programas de baja y mediana complejidad.

- Mantiene programas de baja y mediana complejidad.

- Implanta programas de baja y mediana complejidad.

- Documenta los programas de computación de acuerdo con las normas establecidas.

- Recolecta información del usuario sobre sus necesidades.

- Asiste a usuarios finales en el uso de los programas.

- Diseña pruebas de validación para los programas.

Diseñador Web