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LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO

Enviado por   •  12 de Marzo de 2018  •  798 Palabras (4 Páginas)  •  394 Visitas

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VISIÓN

Soy una persona con ideales, con compromisos propios, con aciertos y desaciertos, con cualidades y defectos. Me veo como un hombre realizado en todos los aspectos personales, económicos y sociales. Me verán como una persona llena de virtudes, trabajadora y alcanzado retos y aprendiendo de cada experiencia vivida.

PRINCIPIOS QUE SERAN CIMIENTO DE MI VIDA

- La educación que recibí.

- La fidelidad, considero que es el más importante.

- La lealtad, sin el primero no tiene valor.

- La honestidad, que es la base para construir cualquier relación.

- Mis padres, que fueron un gran ejemplo para mí y me ayudo a ser quien soy.

Valorarme reconociendo mis capacidades y dificultades porque gracias a que poseo la dicha de vivir, se refleja en mí la independencia por la seguridad en mi mismo y la autenticidad que me hace ser único y especial.

ACCIONES QUE DEBO REALIZAR PARA SER UN LIDER ESTRATEGICO

Un líder estratégico debe de tomar decisiones. La habilidad de ver las soluciones de una situación y encontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder.

Las habilidades con las personas son necesarias en cualquier posición de liderazgo y esto se logra con una buena comunicación asertiva Tener la habilidad de conversar fácilmente, conseguir que tu punto de vista pase y motivar a otros se traduce en ser el tipo de persona que la gente seguirá naturalmente. Los líderes estratégicos generalmente muestran unas habilidades fuertes con las personas y de comunicación y están cómodos al comunicar qué necesidades hay que abordar para mejorar la empresa.

Un líder estratégico toma un rol activo en la empresa y actúa como el conductor para llevar a la empresa por el camino correcto hacia el éxito. Una personalidad conductora tiene la habilidad de motivar a otros, mantenerlos en la tarea, y presta atención al objetivo final. Un líder estratégico puede delegar responsabilidades a otros, pero nunca se desaparecen al fondo en una empresa.

Pienso que un líder estratégico establece constantemente nuevas metas para mantener el camino correcto hacia el futuro y el éxito.

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