ACTIVIDAD Fundamentos de Cadena de Suministro
Enviado por tomas • 12 de Noviembre de 2018 • 768 Palabras (4 Páginas) • 562 Visitas
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- Calcule la rotación de inventario de Una empresa vende 100 millones de pesos al año, y tiene un inventario promedio de 20 millones
100,000,000 / 20,000,000 = 5 veces la rotación
- Determine el punto de reorden suponiendo que existe una demanda semanal de 50 unidades y se desea mantener un inventario de seguridad de 20 piezas y el tiempo de espera es de 6 semanas
50 x (60 + 20) = 1,300
- Determinación de cantidad de producto que se puede trabajar en el centro de trabajo en un periodo de tiempo determinado.
ORDEN DE PRODUCCIÓN
- Indicador que muestra la rapidez con la que la compañía es capaz de convertir sus inventarios en flujo de efectivo
ROTACIÓN DE INVENTARIO = COSTO TOTAL DE VENTAS AL AÑO / VALOR PROMEDIO DE INVENTARIO
- Punto de Reorden, Revisión Periódica y MRP son sistemas para determinar:
LA FRECUENCIA DE COMPRA
- Es el tiempo resultante de la suma del tiempo de seteo + tiempo unitario de producción x número de piezas a producir:
TIEMPO DE OPERACIÓN
- Es la distribución de la cadena de suministro en la cual el cliente realiza la orden a un minorista, el minorista a diferentes fabricantes. Los productos se concentran en un centro de distribución y se entregan al cliente (mueblería)
TIEMPO DE ESPERA
Formulas:
Utilización= Tiempo utilizado trabajado/tiempo disponible *100
Rotación de Inventario= Costo total de ventas al año / valor promedio de inventario
Capacidad = tiempo*utilización*eficiencia
Eficiencia = tiempo std/tiempo trabajado * 100
Tiempo Estándar= unidades producidas * tiempo std de trabajo
Tiempo Disponible = num d estaciones de trabajo * horas de operación
Punto de Reorden= Demanda *tiempo de espera +inv de seguridad
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