ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PÚBLICO

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En una época como la nuestra tan devaluada en el sentido del capital humano como tal, no se toman los temas medulares que motivan a los individuos a dar lo mejor de sí, que en términos generales, giran alrededor de un solo punto, por cierto el más importante: Calidad de Vida. Con esta primicia, se entiende por qué en los exámenes de aptitudes y psicológicos de los aspirantes muestran una innegable capacidad para un trabajo planteado, sin embargo en la ejecución se quedan cortos, debido a que el trabajador no tiene oportunidad de examinar la empresa que oferta el empleo, y es tal la demanda, que las oportunidades tienden a abaratar el costo del trabajo cada vez más. El Servicio Civil de Carrera dentro de la Administración Publica establece metas y tiempos de ejecución tal como en el ámbito privado y determina la permanencia, remuneración y promoción del personal público, bajo los mismos estándares.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El reclutamiento de personal establecido para el sector público se especifica en la Ley 1178, cuyo objetivo es atraer los candidatos idóneos para la Administración pública, en base a méritos, competencia, transparencia e igualdad de condiciones y género, mediante convocatorias internas y externas.

La selección de personal busca brindar a las entidades el talento humano óptimo para realizar las funciones específicas requeridas, por lo que se debe realizar en un criterio de mérito, capacidad aptitud, antecedentes y atributos personales del postulante.

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

La administración de los salarios obedece a normas y procesos que estructuran de manera justa y equitativa la forma de establecer los montos dentro de una organización. En el sector público se consideran factores como el cargo a ocupar, el desempeño y dedicación del ocupante, así como los intereses entre el candidato y la organización en cuanto la compatibilidad, lo que permite mayor certidumbre al buen desempeño de las funciones.

Este proceso se puede definir en términos generales mediante las evaluaciones propias del proceso de reclutamiento interno, donde se conoce de antemano al postulante por el desempeño de funciones previas a la nueva vacante o promoción, y en el caso de convocatorias públicas, las herramientas que dan certidumbre de las competencias de los candidatos, son los eximentes establecidos para tales efectos, que contemplan perfiles técnicos, cognoscitivos y psicológicos del aspirante, así como el estudio de su historial laboral.

DERECHOS DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

a) Estabilidad laboral, una vez cumplido el periodo de prueba cuando aplique.

b) Remuneración justa de acuerdo a sus funciones.

c) Prestaciones legales y de jubilación.

d) Restitución de puesto, al término del servicio militar, en un caso dado.

e) Ser indemnizado por suspensión o eliminación involuntaria.

f) De asociación y de elección de directivos, sin coerción o manipulación.

g) 30 días de Vacaciones cada 11 meses, sin compensación económica.

h) Restitución de puesto en caso de fallo a favor en juicio Administrativo.

i) Reparación de daños y derechos establecidos en la ley 1178.

j) Lo demás que establezca la ley.

(Cuadro 1)[pic 11]

MOVILIDAD DE PERSONAL

Se refiere a los cambios a que se está sujeto al ingresar a la Administración Publica, en igualdad de oportunidad, con base al desempeño y capacitación para el desempeño de funciones que demanden tal movilidad.

Las vertientes de movilidad son la promoción, rotación, transferencia o retiro, del sistema de administración Pública. La promoción puede ser de manera vertical, cuando se da el cambio a un rango de mayor jerarquía, mientras que es horizontal, cuando dicho cambio obedece al desempeño de funciones de igual nivel jerárquico. El ejercicio de cualquiera de los casos está sujeto al nombramiento y posesión del cargo, para efectos de sueldos cuando aplique y responsabilidades propios del nuevo puesto.

En caso distinto a la promoción, no implica un incremento de nivel salarial, aunque se puede dar; tal es el caso de la rotación, transferencia, o retiro, en cualquiera de las circunstancias que se den, y cualquiera de estos movimientos está sujeto a las leyes en materia.

MARCO NORMATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL PÚBLICO

Existen dos regulaciones que establecen el marco Jurídico vigente aplicable a la Administración del personal Publico que son la Ley Federal del Trabajo por un lado, donde se establecen los términos generales de la vida laboral nacional, para todos los ámbitos privados y públicos, donde se establecen los aspectos básicos como son :

- Condiciones y características Laborales

- Edad laboral

- Recisión laboral unilateral

- Recisión laboral bilateral

- Duración de la jornada laboral

- Remuneración y prestaciones

Y por otro lado, de manera específica a los servidores públicos, es aplicable la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, establece lineamientos sobre temas como:

- Conceptos básicos Administrativos

- Derechos laborales de los trabajadores del Estado

- Obligaciones laborales de los Trabajadores del Estado

- Factores Escalafonarios

- Organizaciones Sindicales o colectivas

- Derecho y condiciones de Huelga

- Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje

Otra legislación correspondiente al sector público que habla de las responsabilidades inherentes al personal Públicos es la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, que habla de temas como:

- Objetivo legal

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