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“ANÁLISIS SITUACIONAL DE WAL-MART MEXICO Y CENTROAMÉRICA”.

Enviado por   •  24 de Abril de 2018  •  6.353 Palabras (26 Páginas)  •  479 Visitas

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Anexo 3……………………………………………………………………………………………46

Bibliografía……………………………………………………………………………………....47

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- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Para llevar a cabo el análisis situacional de la empresa en cuestión es necesario llevar a cabo distintos métodos para logra un mejor funcionamiento en todas sus áreas.

La empresa depende de su organización por este motivo es importante prestar atención a los aspectos tanto interno como externos, así como considerar su capital financieros.

Todo esto es necesario para recopilar información que podrá ser utilizada cuando sea necesaria alguna modificación y así evitar perdida de ganancias y fallas en los sistemas administrativos que posteriormente pudieran llevar al fracaso a la empresa.

El proceso del análisis situacional y evaluación del funcionamiento de la empresa surge de la necesidad de conocer la realidad del nivel de mercado de Wal-Mart México y Centroamérica. Para denotar la acción que debe llevar a cabo el investigador requiere conocimientos en disciplinas como economía, contabilidad, hasta la administración y el estudio de mercados.

El primer componente del proceso de evaluación del funcionamiento de la empresa es el estudio del mercado, el cual debe cumplir con cuatro objetivos generales:

- Conocer la existencia de una necesidad insatisfecha.

- Determinar cual es la cantidad de productos que podría abastecer a la sociedad.

- Conocer los medios que se usan para hacer que estos productos lleguen al público consumidor.

- Indicar cuales son los riesgos de que no sea aceptado en el mercado.

- ¿QUÉ ES WAL-MART?

Wal-Mart Stores, Inc. Es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y números de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.

Esta empresa se ha expandido rápidamente y se ha desenvuelto en un sector de intensa competencia, esto gracias a que consigue clientes de todo el mundo, sin importar su nacionalidad, atrayéndolos con variedad en la mercancía, precios inigualables y comodidad al momento de la compra. Una razón por la cual esta empresa ha triunfado en diferentes lugares del mundo, es que su administración esta consciente de que ellos están en un mercado global, así que, cuidan las diferentes estrategias para el contexto de cada país y, también recurre a la adquisición y fusiones para ganar participación en mercado con mayor rapidez.

Al igual que otras cadenas minoristas, Wal-Mart aprovecha las economías de escala de las compras en cantidad y negocia con sus proveedores contratos favorables para la empresa gracias al volumen de sus compras, asimismo, cuenta con sofisticados sistemas de información y optimiza la planeación y ejecución de la cadena de suministros de tal manera que reduce sus costos con el fin de entregar precios bajos a los compradores.

“WAL-MART MEXICO Y CENTROAMERICA (WALMEX)”

- HISTORIA

- Fundadores

- Sam Walton

Sam Walton abrió su primer tienda Wal-Mart en Rogers, Arkansas en 1962; e introdujo una formula exitosa para el comercio minorista que impactaría la vida de millones de personas en el mundo.

La clave de su éxito fue la innovación. Remplazó las cajas en el mostrador por una línea de cajas de salida de la tienda, Ofreció promociones especiales, tiendas limpias y trato justo a los asociados al hacerles partícipes de las utilidades.

Sam fue conocido por reconocer que le éxito del negocio dependía de los asociados y por compartir información con ellos para alcanzar los objetivos de la compañía. Siempre actuó de forma integra y fundó Wal-Mart con una sólida base de valores que siguen vigentes.

- Jerónimo Arango

En 1958, Jerónimo Arango tuvo la idea de vender todo tipo de productos en un mismo lugar a precios bajos y en grandes cantidades. Así surgió Central de Ropa, que mas tarde se llamaría Aurrera (termino vasco que significa “adelante”).

Jerónimo Arango se asoció con Jewel Co., en 1965. De esta alianza surgieron los productos “Marca libre”. Así, Aurrera se convirtió en el principal minorista de México y creció de forma sólida durante más de 25 años.

En 1991, CIFRA y Wal-Mart se unieron para llevar a más lugares su programa de “Precios Bajos Todos los Días”. Finalmente, en 1997 Jerónimo Arango decidió dedicarse a otros proyectos y Wal-Mart adquirió la totalidad de las acciones CIFRA.

- En 1991, Wal-Mart se asoció con la empresa Cifra, operadora de los supermercados Aurrera, para introducir al mercado mexicano la primera sucursal de Sam’s Club.

- Hasta 1993, inicia operaciones Wal-Mart Supercenter que, paulatinamente, absorbería a todos los almacenes Aurrera.

- En 1994, se integra a esta sociedad la empresa departamental Suburbia y la cadena de restaurantes Vips y más tarde la cadena de mini supers Superama.

- En el año 2000, se modifica su razón social de Cifra S.A. de C.V. por Wal-Mart de México S.A.B. de C.V.

- En 2006, fue autorizada oficialmente para constituirse como entidad financiera, conformándose así, Banco Wal-Mart de México.[

Wal-Mart de México adquirió el 100% de las acciones de Wal-Mart Centroamérica, propiedad de Wal-Mart Stores Inc. de Estados Unidos (51%) y de inversores minoritarios de la región (49%). La operación contempla el pago en efectivo (US$ 110 millones) y en acciones.

- Wal-Mart de México y Centroamérica también conocida como WALMEX el 49% de sus acciones son empresarios mexicanos, y Wal-Mart Stores, Inc. Es accionista mayoritario con un 51% del total.

- WALMEX es una empresa del sector comercial, cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BVM) desde el año 1997. Al día de hoy, opera 2760 unidades comerciales:

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