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Caso Wal-Mart

Enviado por   •  13 de Octubre de 2017  •  1.149 Palabras (5 Páginas)  •  154 Visitas

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Wal-Mart veinte años después si lo analizamos fuera del caso y lo traemos a nuestro contexto vemos que sigue liderando las cadenas de supermercado, sobre todo por el buen control que sigue manejando sobre sus proveedores, lo cual lo beneficia especialmente en los márgenes de ganancia.

En realidad Wal-Mart está creando un Monopolio en la industria de los supermercados, y con la competencia tan fuerte que representa, es muy difícil mejorar los precios que ellos ofrecen, los proveedores están prácticamente atados a ellos pues deben ofrecerles los mejores precios, y además, surtirles siempre que lo necesiten, y esperar que se les pague porque siempre piden crédito para pagar.

Wal-Mart es una empresa grande y fuerte a nivel mundial, es por ello que los segmentos de mercado a los que se dirigen para la venta de los productos de consumo diario, hacen que sea siempre necesario dirigirse a este tipo de negocios convirtiéndolo así en una empresa rentable.

Wal-Mart ofrece precios bajos y eso les hace ser de las mejores opciones para los consumidores, quienes son los que mantienen el negocio vivo.

La tecnología que Wal-Mart maneja también es una ventaja sustentable para el futuro, ya que esta industria se mantiene a la vanguardia de lo que sucede en nuestra diaria vivir y aun mejor, dichos cambios son implementados en cada una de las sucursales de Wal-Mart lo cual lo convierte en oportunidades nuevas para el negocio siendo esto prometedor para la estrategia de costos bajos, así mismo es sustentable por su crecimiento y estrategias en mercados internacionales

Las estrategia que los directivos de Wal-Mart tomen son de vital importancia para el futuro, con la finalidad de enfrentar cambios en cada uno de los segmentos de mercado ya sea por la reducción de la competencia o bien por los clientes reales y potenciales del negocio y así lograr satisfaces las necesidades de los consumidores del futuro.

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