Administración y certificación de proveedores.

...

Este último punto es mejor cuando se realiza en pares, ya que se requiere enviar un reporte actualizados con la INCAPACIDAD.

Criterios de

formato

70, omitiste la conclusión

Aspectos

generales

Cumple con los siguientes

requisitos: Nombre, matrícula, nombre del

profesor, nombre del

curso, módulo, actividad, fecha, título del trabajo.

2 puntos

Presentación y

formato

Editado en computadora

con calidad en la impresión y paginación. La información recopilada tiene relación con el

tema, es relevante y

actualizada.

Las fuentes son confiables y

contribuyen al desarrollo del tema.

Inclusión apropiada de

bibliografía utilizando el

formato APA

4 puntos

Ortografía y

redacción

Ortografía: Sin errores.

Presentación de ideas claras, lógicas y secuenciadas

4 puntos

Obtención del porcentaje de desempeño

1.- Definición de criterios de evaluación según el caso

2.- Asignación de puntuación a cada criterio (mínimo 4)

3.- Calificación y porcentaje de desempeño

50 puntos

Según la rúbrica el desarrollo es suficiente, puntos 1 y 2

30 puntos

Análisis de la información y toma de decisiones

1. Análisis completo de la calificación

2.- Decisión si el proveedor merece calificación

40 puntos

Punto 1 y 2

30 puntos

Muchas veces lo más simple y práctico es lo mejor, en las empresas como en la vida lo que no se mide no se controla, para poder llegar a los resultados que planteamos desde la planeación en relación a nuestras metas financieras es imperativo medir el desempeño de nuestros proveedores. Es la única manera de saber qué rumbo está tomando la empresa, los parámetros mínimos y máximos nos generan los límites del carril por donde queremos llegar a el cumplimiento de nuestras metas, en caso de no tenerlos ¿cómo saber que estamos mal? ¿cómo saber que vamos por el camino que elegimos?, es lo mismo para tus planes de vida establece los límites de tu camino…..