CASO 26: Brunswick Distribution, Inc.
Enviado por Antonio • 23 de Abril de 2018 • 4.562 Palabras (19 Páginas) • 1.034 Visitas
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Aspectos estratégicos.
Cuando Lew y Frank entraron en las oficinas de Brunswick, éste seguía pensando en el informe. “tomen asiento caballeros” refunfuño, Lew y Frank sabían que les esperaba una jornada muy larga. Brunswick informó rápidamente a los hombres del porque los había llamado y de inmediato se enfrascaron en una discusión animada. Brunswick señalo que BDI necesitaría estructurarse de manera apropiada para hacer frente a la recesión y la rentabilidad del mercado actual.
Necesitamos estar bien posicionados para el crecimiento cuando el mercado se estabilice, aseguró. Para hacer frente a este reto, BDI debía evaluar diversas alternativas. Algunas de las posibles operaciones podrían incluir la expansión de los sistemas actuales y, cuando fuera necesario, desarrollar nuevos sistemas para interactuar con los proveedores, clientes y recursos de transporte comercial para adquirir visibilidad total de los activos.
Antes de tomar cualquier decisión referente a invertir, Brunswick les recordó que BDI tendría que evaluar todas las necesidades de nuevos capitales, así como la contribución esperada a los resultados de la compañía y su participación de mercado, que cualquiera de las opciones pudiera ofrecer. Se muestran los estados financieros de los últimos cuatro años, con proyecciones para 2008.
Estado de resultados de Brunswick
(en miles de dólares)
2008
2007
2006
2005
2004
ventas
33,074
31,109
29,255
27,030
23,694
Costos de las ventas
21,620
19,532
17,040
15,700
14,668
Utilidad bruta
11,454
11,577
12,215
11,330
9,026
Costo de ventas, gastos y admón.
4,873
4,630
4,510
4,426
4,256
Depreciación
1,794
1,794
1,794
1,794
1,794
Ingreso de operación
4,787
5,153
5,911
5,110
2,976
Interés
838
976
1,020
973
1,130
Ingreso variable
3,949
4,177
4,891
4,137
1,846
Impuestos
1,382
1,462
1,712
1,448
646
Utilidad neta
2,567
2,715
3,179
2,689
1,200
Balance General de Brunswick
(en miles de dólares)
2008
2007
2006
2005
2004
Activos
Activo circulante
Inventario
6,789
6,398
4,945
3,491
2,610
Cuentas por cobrar
5,603
5,117
3,973
3,538
3,530
Otros activos circulantes
1,381
907
981
1,242
921
Efectivo
3,223
2,841
2,756
2,912
3,105
16,996
15,263
12,655
11,183
10,166
Activos a
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