CASO BSB VERSUS SKY
Enviado por karlo • 13 de Marzo de 2018 • 729 Palabras (3 Páginas) • 437 Visitas
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No podemos omitir que fue una limitante que la regulación del país restringiera la publicidad lo cual afecto evidentemente los ingresos de algunas de las compañías, o que limitara el contenido de los programas que se podían programar.
Otro de los grandes elementos que marcaron esta incursión y se puede ver como que influyeron al fracaso inicial fue la fuerte necesidad de inversión de entrada que necesitaban ambas empresas para iniciar operaciones, principalmente BSB la cual era casi el doble de la inversión inicial proyectada por SKY, esto partiendo de las proyecciones iniciales las cuales variaron significativamente por varios imprevistos, principalmente por la guerra entre ambos competidores para desprestigiarse y por apoderarse de los principales productores de películas de Hollywood. [pic 1]
La decisión de transmitir a los sistemas por cable, en lugar de a las parabólicas de satélite individuales fue otro de los elementos que influyeron, esta decisión demostró ser un fracaso.
En resumen podemos ver que este caso nos deja muchas enseñanzas, muchas de éxito muchas de fracaso, el cual fue ocasionado por una serie de errores en la toma de decisiones finales. Como lo es concentrarse en desacreditar a mi competidor en lugar de dedicarme a sobre salir con mis cualidades y servicios.
Podemos rescatar la organización, la planeación inicial y realmente estructurada, la facilidad para conseguir financiamiento ya que se trata de un gran negocio y con potencial, sin dejar de lado que se planteaba muy rentable.
Es muy importante saber que un buen plan estratégico y una buena planeación con objetivos bien definidos, no nos aseguran el éxito si el equipo ejecutor de estos planes no es el indicado o el idóneo.
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