CASO INDUSTRIALITA

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el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?

Los procesos del director que ha implementado creo que es de suma importancia para poder fortalecer a la empresa “industrialita” ya que con las nuevas estrategias de trabajo que plantea podría obtener mucho más porcentaje de ganancias para la empresa, creo que el cambio de turno a los trabajadores de un día para otro les afectará un poco lo cual le recomendaría que poco a poco conforme van acostumbrándose a su nuevo plan de trabajo del directo se pueda ir surgiendo estos cambios de horarios y puedan trabajar más satisfactoriamente para el bien no solo de los trabajadores si no que para toda la empresa en general.

5. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

El señor José Colorado quien es el nuevo director de recursos humanos de la empresa “INDUSTRIALITA” para lograr obtener resultados con las estrategias planteadas tendría que citar a una reunión para informarles a todos sus trabajados de algunos cambios que se puedan dar en la compañía con su entrada como nuevo director, además de plantearles algunas soluciones para el cambio incomodo de los trabajadores al saber que trabajaran por turnos a los cuales no están acostumbrados y de esa manera no pueda afectar con el ritmo de trabajo que se está dando en la empresa.