COMO HACER UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS REUMANIM

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El método de distribución inicia con mostrar el producto por medio de un promotor para realizar preventa, que eventualmente propiciará a efectuar la realización de pedidos a través de las rutas y puntos de venta registrados.

Consecuentemente, se efectuará la estrategia publicitaria mediante la repartición de volantes en puntos estratégicos, redes sociales, página web, y radio.

Nuestra ventaja competitiva es la innovación de una línea de productos capaces de cesar y coadyuvar con la incidencia reumática muscoesqueletica, en adición a los precios bajos en el mercado, así mismo la calidad del producto y la garantía de satisfacción del cliente.

El establecimiento se encuentra ubicado en calle Centenario #78, Barrio II, Cd. Fernández, S.L.P. CP. 79660.

2.- La Organización.

2.1. Misión.

Trabajar en la elaboración de productos naturales eficaces y de óptima calidad y legalidad, para contribuir a la salud y bienestar de los consumidores, con el apoyo de un equipo profesional humano, ofreciendo productos naturales y la fabricación artesanal de los mismos a cadenas de distribución, tiendas naturistas y consumidores en general, comprometidos con la preservación del medio ambiente, en busca del bienestar de nuestros consumidores.

2.2. Visión.

Posicionarnos como la empresa número uno de productos naturales, permaneciendo en la búsqueda constante de la excelencia, partiendo de la investigación y desarrollo de productos y soluciones naturales, con proyección al mercado internacional, difundiendo una cultura basada en la vida sana.

2.3. Objetivos.

Ser una empresa líder de productos herbolarios en el estado

Ofrecer productos de calidad

Obtener la rentabilidad superior a dos dígitos

Lograr el presupuesto de ingresos establecidos

Optimizar los recursos y elevar la productividad para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la empresa.

Promover la alta calificación y el desarrollo profesional de los trabajadores.

2.4. Valores.

Honestidad: Se define como una característica humana que establece al individuo conducirse en sinceridad y justicia, expresar respeto por uno mismo así como sus acciones y respetar a los demás.

Respeto: Es reconocer los derechos iguales de todos los individuos así como de la sociedad en que vivimos.

Lealtad: Característica que conlleva al ser humano a ser fiel y agradecido a una persona o entidad,

Responsabilidad: Valor moral que permite a una persona administrar, reflexionar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos.

Solidaridad: Se define como la capacidad de trabajar en equipo respetando y ayudando lo más que se pueda, coligados por una meta en común

Puntualidad. Estar a tiempo para cumplir nuestras obligaciones en la entrega de nuestros productos.

2.5. Estructura del Negocio.

[pic 3]

2.6. Análisis FODA

Con la finalidad de visualizar el escenario actual en el que se encuentra la organización, utilizamos el método FODA, el cual consiste en descubrir las fortalezas de la organización y sus áreas de oportunidades; para identificar las áreas en que se tiene que trabajar más arduamente.

Fortalezas

Debilidades

Innovación

Producto sin antecedentes

Producto Único

Marca no Registrada

Procesos estratégicos de venta

Falte de constitución legal S.A.

Solides financiera

Alto potencial de mercado

Oportunidades

Amenazas

Desarrollo proveedores

Competencia

Mercado Nacional

Falta de crédito

Alza en precio de insumos

2.7. Estrategias.

- Publicidad Digital. Se utilizarán medios digitales para la publicidad de los productos elaborados por Esencias y Derivados S.A de C.V.

- Marketing Digital. Se desarrollará una plataforma e-commerce para ofertas los productos al consumidor, phydigital.

[pic 4] El crecimiento en las ventas se puede medir en los estados financieros trimestrales.

[pic 5] Fijación de precios basada en el costo:

Fijación de precios de costo más margen: Es uno de los métodos más simples, consiste en sumar un sobreprecio estándar al costo del producto.

Fijación de precios por utilidades meta: consiste en fijar un precio con el fin de obtener cierta utilidad que es establecida como meta u objetivo.

[pic 6] Aplicación de razones de actividad: rotación de inventarios.

3. El personal. En este apartado se muestra el perfil de los puestos a ocuparse en la empresa como el proceso de contratación, inducción, entre otros.

3.1. Perfil de puestos.

Descripción de Puestos:

[pic 7] Puesto: Encargado

Nombre: Encargado

Horario: Abierto Departamento: Administrativo Descripción General:

Será el responsable de la administración y buen manejo de la empresa, será responsable del reclutamiento y selección