COMO SE DA EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA MOTIVACION LABORAL

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Por lo tanto, buen clima de una empresa implica que, los trabajadores se sienta comodos con la misma es decir; un ambiente que satisfasca las necesidades y deseos del empleado ya que esto motivaria a los empleado a seguir en la empresa y mejoraria su rendimiento con relación a la empresa.

¿QUÉ ES CLIMA ORGANIZACIONAL?

El Clima: Se refiere a las características del medio ambiente de la Organización en que se desempeñan los miembros de ésta, las mismas pueden ser externas o internas. Estas características son percibidas directa o indirectamente por los miembros que se desempeñan en ese medio ambiente, esto último determina el Clima Organizacional ya que cada miembro tiene una percepción distinta del medio en que se desenvuelve.

Organizacional: Es todo lo concerniente a la organización. En otras palabras El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que hoy denominamos Clima Organizacional.

Por lo tanto el clima organizacional se refiere al ambiente que existe dentro de un ámbito organizacional y el trato que puedan llegar a los miembros de dicha organización, está muy vinculado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional.

Algunos autores definen el concepto del clima organizacional de la siguiente manera:

Según Hellrieger y Slocum (1974), Clima Organizacional es “un conjunto de atributos que pueden ser percibidos acerca de una organización particular y/o sus subsistemas, y que puede ser inducido por la forma en que la organización interactúa con sus miembros y su ambiente”

Brunet, (1987) afirma que el concepto de clima organizacional fue introducido por primera vez al área de psicología organizacional por Gellerman en 1960. Este concepto estaba influido por dos grandes escuelas de pensamiento: la escuela de Gestalt y la escuela funcionalista.

Schein, (citado por Davis, 1991) menciona que el ambiente organizacional, a veces llamada atmósfera o cultura organizacional, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros.

Para Seisdedos, (1996) se denomina clima organizacional al conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos. Dice que lo importante es cómo percibe el sujeto su entorno, independientemente de cómo lo perciben otros, por lo tanto es más una dimensión del individuo que de la organización.

Según, Litwin (1995), "Es la cualidad o propiedad el ambiente organizacional que perciben o experimentan los miembros de la organización, e influye en su comportamiento" (p.111).

Según Goncalves (1997) "De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de la estructuras y procesos que ocurren en un medio". (Pág. 282).

Rodríguez, (1999) expresa que” El clima organizacional se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan dicho trabajo”.

Chiavenato (2002) lo define como "el ambiente interno existente entre los miembros de la organización y está íntimamente relacionado con el grado de motivación de sus participantes "(p.75).

Méndez Álvarez, (2006) se refiere al clima organizacional como el ambiente propio de la organización, producido y percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones que encuentra en su proceso de interacción social y en la estructura organizacional que se expresa por variables (objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de decisiones, relaciones interpersonales y cooperación) que orientan su creencia, percepción, grado de participación y actitud; determinando su comportamiento, satisfacción y nivel de eficiencia en el trabajo.

Africano, Faria y Quintero (2008) cita a( Davis y Newtrom 1991:203), quienes plantean que “es el conjunto de sentimientos favorables o desfavorables con los que el empleado percibe su trabajo, que se manifiestan en determinadas actitudes laborales.”

Africano, Faria y Quinteron (2008) citan a (Milkovich y Boudrem 1994), quienes describen que consideran otra serie de características individuales, entre ellas: las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de la organización para producir comportamientos que pueden afectar resultados y los cambios sin precedentes que se están dando en las organizaciones.

En síntesis y de acuerdo a las definiciones antes mostradas, se definiría clima organizacional como todas aquellas percepciones, suposiciones, creencias, valores y normas que pueden llegar a compartir los individuos de una organización, respecto al trabajo, al ambiente físico y las relaciones interpersonales que los individuos puedan llegar a tener en su ámbito laboral. Cabe destacar que las perspectiva de cada trabajador es diferente, y por lo tanto ésta misma perspectiva determina su comportamiento en la organización por lo que el clima organizacional puede llegar varía de una organización a otra.

A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los siguientes elementos:

El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.

Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.

El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.

El Clima es una variable que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección, área o departamento dentro de una misma empresa.

El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.

CARACTERÍSTICAS