COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

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- Reforzamiento continuo: Todas y cada una de las conductas deseadas son reforzadas.

- Reforzamiento intermitente: La recompensa se otorga al recorrer el tiempo o en base a la producción.

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Tipos de poder y tácticas de influencia y formas de implementar el poder

Un factor clave a considerar en los campos del liderazgo es el PODER: Poder es la capacidad de influir en la conducta de otra persona. Es muy frecuente que relacionemos el poder únicamente con factores de jerarquía familiar, laboral, política o militar, sin embargo este poder va mucho más allá.

Tipos de Poder:

- Poder Coercitivo/de Castigar

- Poder de Premiar/Gratificar

- Poder de la Información

- Poder Normativo

- Poder Experto Poder Carismático / Legítimo

- Poder de las Relaciones

- Poder Afectivo

Es importante resaltar que la influencia es la esencia del liderazgo. Un líder tiene que ser capaz de vender sus ideas, ganar la aceptación de sus planes, políticas y motivar a otros para apoyar e implementar sus decisiones. Y ¿Por qué? Tan sencillo que el poder no es suficiente para explicar la efectividad de un líder en la influencia sobre las personas. Dentro del mundo laboral y profesional, definiremos que el poder es la capacidad de ejercer influencia. Por tanto, para obtener compromiso, o la complacencia de los demás es necesario usar otras tácticas de influencia.

Las técnicas Influencia para ganar poder dentro de la empresa donde trabajas son:

- Técnica – Persuasión Racional.

- Técnica – Apelación inspiracional.

- Técnica – Consulta.

- Técnica – Comportamientos amistosos.

- Técnica – Apelaciones personales.

- Técnica – Intercambio a través de la Negociación.

- Técnica – Coalición.

- Técnica – Tácticas de legitimización.

- Técnica – Presiones

Conclusiones:

El liderazgo y la motivación constituyen las acciones más importantes para conducir personas que buscan beneficios proprio y para el grupo en el cual está inserido. Personas desmotivadas y sin calidad de vida, en el trabajo pueden tornarse un problema para la organización. Las empresas actuales necesitan de líderes capaces de trabajar y facilitar la solución de problemas en grupo, motivando los colaboradores y contribuyendo para una mejor productividad.

Al analizar todas estas reflexiones es evidente que se necesita tanto directivos como líderes para desarrollar una organización humana. Existen hombres y mujeres de éxito que han nacido eficaces, otros se han formado para conseguirlo pero tanto el líder como el directivo dependen de los seguidores que así lo reconozcan como tales.

Bibliografía

Lussier, R., & Achua, C. (2010). Liderazgo. Teoria, aplicación y desarrollo de habilidades. Mexico D.F.: Cengage Learning Editores.