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Caso Diseño e innovación de Apple

Enviado por   •  1 de Marzo de 2018  •  717 Palabras (3 Páginas)  •  410 Visitas

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7. ¿Cómo se puede relacionar la innovación con liderazgo en Apple?

R-/ Apple es una compañía que ha logrado ser competente en innovación, empresa donde innovar no es un “golpe de genio” que se da cada año, sino que es un proceso continuo. El liderazgo en Apple empezó por Steve Jobs, ya que a pesar de su carácter fuerte, su visión de pensar diferente le permitió crear productos que cambiaron el mundo. Aunque Steve Jobs era una persona arrogante lleno de errores, él fue el líder que logro el éxito de Apple, por sus ideas tan innovadoras y por su peculiar estilo de liderazgo.

8. ¿Porque creen que la innovación es muy difícil en la mayoría de las compañías donde no tienen problemas para sobresalir en otras áreas o departamentos?

R-/ La innovación es muy difícil en la mayoría de las compañías por que no cuentan con liderazgo en la empresa, no tienen un líder que los guie a ser mejores, a que día a día mejoren su trabajo. Es muy importante que el líder pueda dirigir la empresa fomentando un flujo permanente de nuevas ideas, aceptar nuevos retos y aprender de esas experiencias, y procurar encontrar los recursos necesarios para realizar nuevas ideas. La innovación y el liderazgo tienen que ir de la mano, para que una empresa sea exitosa.

9. ¿Porque creen que Apple ha continuado en su carrera de éxitos aun después de la muerte de Jobs?

R-/ Porque se han enfocado en no perder su proceso de innovación, la capacidad de innovación aún permanece y permite diferenciarlos de sus competidores. Además, Apple tiene mayores planes a futuro y están alineados con los ideales de Steve Jobs. Apple explota un zeitgeist, un sentido de lo que es popular, lo que está de moda y en boga en cada momento. Apple aún mantiene la calidad de sus productos, elegancia y sencillez, que eso hace que los clientes los prefieran a ellos.

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