CASO DE ESTUDIO: APPLE

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Steve Jobs regresa a la compañía en 1997, y desde entonces se puede observar el crecimiento continuo de la empresa gracias a esta estrategia de la innovación.

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En el grafico la empresa refleja un crecimiento en los ingresos netos desde que Steve Jobs regreso e introdujo una nueva cultura organizacional de INNOVACIÓN continua, cuando se lanzó al mercado el iPad Mini y iPhone 5 la empresa elevo notablemente sus ingresos, ya que había creado en las personas consumidores

Maneras en las que Tim Cook conlleva y conllevará la estrategia de Apple.

Cook tiene amplia experiencia como ingeniero dentro de los negocios de tecnología: Trabajó más de 12 años en IBM, Intelligent Electronics y Compaq. En Apple, ocupó un cargo clave reduciendo costes y aumentando márgenes de beneficio en una de sus peores épocas (a su llegada) y desde 2004 era responsable del grupo de ingeniería de nada más y nada menos que los Macintosh.

Ya ha sido CEO de forma temporal en la compañía debido a los problemas de salud de Steve Jobs en 2004, 2009 y 2011. Sin duda, Jobs lo eligió como sucesor debido a su experiencia en este puesto, pero también por sus conocimientos técnicos y de operaciones de la compañía.

- Convenio de Cook con China

Cook viaja constantemente a China para reunirse con funcionarios del gobierno y examinar las fábricas de Apple que allí se tienen. Pero en 2014 – 2015 se firma un acuerdo con China Mobile, operador de telefonía más importante del mundo para llevar el iPhone. Tim Cook es conciso al definir a China como su principal mercado en el futuro.

- Liderar las acciones de Apple a través de la recompra de acciones

Tim Cook ha reclamado $90 mil millones en acciones de la compañía. Centrándose en la idea de que no son necesarios dichos fondos, demostrar que la empresa va bien, se está reduciendo el número de acciones en el mercado, estas compras inmediatamente incrementan los beneficios por acción de la empresa (la división de los beneficios totales de la empresa por su número de acciones en el mercado).

- La diversificación de los productos básicos de Apple

Parte del éxito financiero de Apple se deriva del hecho de que fabrica una parte relativamente pequeña de la pizarra de los productos que se venden en una escala masiva. Cook ha desviado ligeramente de esta estrategia mediante la introducción de variantes en el iPad (el iPad Mini) y el iPhone (iPhone 5c) que sirven como alternativas más baratas a los más pequeños dispositivos estrella de Apple.

- El aumento de Adquisiciones y Alianzas de Apple

Apple hizo algunas adquisiciones en la era de Jobs, y eran generalmente pequeños. Cook, por el contrario, ha comprado 23 empresas desde que tomó las riendas. La compra de Beats, entre otros. Cook demuestra que no tiene miedo en buscar ayuda fuera de la empresa.

La gente dice: “Steve Jobs era el innovador y visionario, Tim Cook es un buen administrados de la empresa y un excelente ejecutor.”

Apple tiene un futuro magnífico. La noticia es grande porque se nos va no un genio del mundo de la tecnología, sino porque se marcha una persona que ama y espera lo máximo de su trabajo. Esa pasión, fuerza y determinación están impregnadas en cada uno de los productos que Apple saca al mercado, y la compañía debería continuar por este camino con, al menos, las mismas energías.

- Identificar los principales retos a los que se enfrenta Tim Cook y cómo debe dirigirse a ellos.

Tim Cook siendo nombrado nuevo presidente ejecutivo de la compañía, tras la pérdida de la batalla del cáncer de Steve Jobs se enfrenta a una serie de retos, dentro de los cuales figura, mantener el liderazgo que dejo Steve Jobs.

Otro desafío resulta llegar a los primeros puestos en los mercados, debido que en algunos mercados el crecimiento es un poco difícil, en relación con la competencia como Amazon que pelea directamente con Apple en la venta de medios electrónicos, música, videos y libros, y que busca crear un Smartphone que competiría directamente contra el iPad, o en el caso de Samsung que es una de las competencias más fuertes de Apple debido a que Samsung se ha convertido en el líder mundial de Smartphone.

Tim Cook debe enfrentar estos retos mediante la innovación de Apple, lanzando productos revolucionarios para mantener esa línea de liderazgo y no solo limitándose a lanzar mejores versiones de sus iPhone o iPad. Cook debe institucionalizar la creatividad y perfeccionar lo que la competencia presenta, no olvidando que la innovación de sus productos deben ser eficientes cumpliendo las expectativas de los seguidores de la compañía, quienes están acostumbrados que Apple sea la encargada de innovar y revolucionar los dispositivos tecnológicos.

- Pregunta 8 Christian

- CONCLUSIONES

- Se debe utilizar estrategias requeridas para optimizar las oportunidades y eliminar las amenazas, así mismo fortalecer sus debilidades.

- Se debe tener en cuenta las políticas internas de la empresa, organización y canales de distribución para afianzar las estrategias.

- Dado el reconocimiento que ha tenido Google gracias a su motor de vista, este tiene oportunidades de expandirse en nuevos mercados como lo ha hecho hasta ahora.

- La cantidad de personas que tiene acceso a internet ha incrementado, por lo que se pueden tener una cantidad mayor de usuarios, incrementando también la publicidad, la cual es la principal fuente de ingresos de Google.

- Microsoft está unida al desarrollo de sus partners. Microsoft ofrece una sólida red mundial de partners que pueden ayudarle a implementar, diseñar, construir y mantener soluciones tecnológicas basadas en tecnología Microsoft para su empresa.

- Expandir oportunidades incrementando acceso a la tecnología para individuos, comunidades y organizaciones sin fines de lucro.

- Tim Cook era un profesional reconocido a nivel mundial antes de tomar las riendas de CEO en Apple, por lo que hoy en día representa un magnifico CEO, con diferentes formas de pensar a las de Steve Jobs pero con un objetivo en común que es hacer crecer la empresa y diferenciarla de cualquier otra.

- Apple no tuvo un quiebre con la salida de Steve sino que fue otro punto