Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Caso Teresa

Enviado por   •  28 de Febrero de 2018  •  618 Palabras (3 Páginas)  •  392 Visitas

Página 1 de 3

...

alternativa que es capacitar al gerente o contratar uno nuevo que tenga la capacidad para poder dirigir una organización.

5. Plan de acción

Cambiar o capacitar al gerente sobre liderazgo para poder cumplir con las exigencias del puesto acerca de temas sobre:

• El liderazgo participativo permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores y puede resultar en mayor motivación.

• El liderazgo instrumental ofrece a los subordinados bien específica y clara lo que se espera de ellos incluye aspectos de planeación, organización, coordinación y control por parte del líder.

• El liderazgo orientado a logros implica el establecimiento de metas ambiciosas, la búsqueda de mejorar el desempeño y la seguridad en que los subordinados alcanzaran elevadas metas. Más que sugerir una preferencia por ciertas modalidades de liderazgo, esta teoría propone que seleccionar un estilo u otro como el más apropiado depende de la situación. Situaciones ambiguas e inciertas pueden ser frustrantes para los subordinados y demandar un estilo más orientado alas tareas. Los subordinados pueden ver en esas acciones un deseo de ejercer el control excesivo, lo que a su vez puede resultar insatisfactorio. En otra palabras los empleados desean que el líder no se interpongan en su camino, porque la ruta a seguir ya es suficientemente clara.

Esta teoría propone que la conducta del líder es aceptable y satisfactoria para los subordinados en la medida en que estos la conciban como una fuente de satisfacción.

La conducta del líder induce a los subordinados a incrementar sus esfuerzos, esto resulta motivador para ellos siempre y cuando haga y dependa de la satisfacción de las necesidades de los subordinados de un empeño eficaz.

6. Medidas de control a implementar

• Mejorar las habilidades del líder.

• Tener mayor control sobre los empleados.

• Capacitar a los empleados.

• Realizar pruebas de desempeño por puesto de trabajo por lo menos cada año.

• Foros de discusión sobre problemáticas ya sea algo interno así también como externo.

...

Descargar como  txt (4.3 Kb)   pdf (39.6 Kb)   docx (12.3 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club