?Caso de Estudio: Challenger

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causas fueron internas como la falta de comunicación dentro de las áreas incluyendo la mala toma de decisiones y al confiarse del proyecto sabiendo que los ingenieros advirtieron que llevaba fallas el proyecto y aprobando este proyecto sabiendo el personal que llevaba fallas e ignorar estas advertencia y no comunicar sabiendo ellos mismo que había probabilidad de ocurrir una catástrofe y confiándose de que el proyecto iba a salir bien sabiendo las fallas se puede decir que no se puso de parte por evitar esta catástrofe sabiendo que era una misión importante y por falta de paciencia por analizar mejor este proyecto pero hay cantidad de factores internos que fueron responsables del accidente.

Principales factores:

- La mala comunicación llega a influir por el no querer comunicar las fallas y cambiar los mensajes para la conveniencia y no ocasionar un enojo por parte de los superiores mostrando que todo andaba bien.

- El no analizar y revisar de una forma adecuada los informes y reportes para no cometer errores y para tener una buena toma de decisión para la misión.

- la impaciencia también llega a influir por querer completar rápido el proyecto al tiempo adecuado y por llegar a cumplir la misión de manera rápida genero una mayor presión por parte del personal e ignorando las fallas que ya llevaba el proyecto por concluirlo rápido el proyecto.

- No hubo una buena comunicación interna siendo esta una causa principal, la falta de comunicación dentro de la empresa llevo a que el proyecto se haya aprobado con fallas sabiendo ya gente que el proyecto podría llegar a ser una fracaso y no se llegue a realizar el proyecto de una manera adecuada.

Viendo estos factores de descuido dentro del manejo de proyecto el caso Challenger muestra una falla de comunicación vital interno y analizando cantidad de fallas internas que se realizaron durante el proyecto, lo que se debe tomar en cuenta no volver a repetirlas y aprender de los errores para no volver a repetir otro fracaso.

Conclusión:

Para concluir este caso hay que tomar en cuenta ciertos factores que llevaron a que este proyecto se convierta un desastre primero la falta de preocupación dentro del personal al no informar las fallas del proyecto a autorizar un lanzamiento sabiendo que hay personas dentro de la nave y no darle importanciaa la vida de esa gente sino a concluir de manera rápida el proyecto , este tipo de accidentes pueden ser interpretados por fallas técnicas o de sistemas viéndose estas como principales pero muchas veces las fallas de una empresas o de un proyecto son dadas por un mal manejo del proyecto que son ocasionar por aspectos internos que parecen simples pero que pueden convertirse en graves como en este caso la falta de comunicación dentro de este proyecto y la irresponsabilidad por parte de los directivos que aprobaron un proyecto que tenía fallas, normalmente estas catástrofes siempre se veras de manera negativa por la pérdida económica, los gastos, o la mala imagen y la falta de confianza que puede ocasionar, pero muchas veces estos errores sirven como una experiencia de aprendizaje para poder mirar y analizar los errores internos que sufre la empresa y poder corregirlos para no volver a cometerlos y llegar a mejorar su sistema interno en la empresa.

Recomendaciones:

- Siempre es importante analizar cada aspecto al realizar un proyecto mal echo sabes que es una gran responsabilidad y que pueden llegar a haber consecuencias graves por estos actos por eso en este caso sería importante posponer la fecha de lanzamiento en caso de que tenga fallas el proyecto para primero poder corregirlos y luego tranquilamente y haciendo bien las cosas ya poder dar la autorización y la aprobación del proyecto porque hay que tomar en cuenta que cuando hay tripulación en la nave la seguridad debe incrementar ya que un accidente de estos y la pérdida de vidas de los tripulante muestra una mala imagen para la empresa y un gran gasto económico.

- Es importante tomar en cuenta que la comunicación en una empresa o en un proyecto se vuelve a convertir en algo prioritario y que la confianza entre las diferentes áreas debe ser importante debe ser algo obligatorio informar alguna falla o algún problema que esté ocurriendo en el proyecto porque por no tener una buena comunicación y por no comunicar e informar los aspectos y fallos verdaderos el proyecto simplemente puede fracasar y convirtiéndose la empresa la principal responsable del fracaso por eso es importante llevar una buena comunicación interna para no llegar a con funciones ni mal entendidos.

- Es importante ver un error como parte de una experiencia de aprendizaje pues al cometer un error es una manera de hacerte abrir los ojos para ver bien cuáles son tus principales fallas y como corregirlas para no volver a caer en lo mismo y poder mejorarlas dentro de la empresa.

Bibliografía:

http://www.muyinteresante.es/ciencia/preguntas-respuestas/ique-ocurrio-en-el-accidente-del-challenger

http://www.portalplanetasedna.com.ar/challenger.htm

http://es.slideshare.net/chaolin42/barreras-de-comunicacion