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Comportamiento del entorno organizacional

Enviado por   •  16 de Mayo de 2018  •  928 Palabras (4 Páginas)  •  206 Visitas

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De manera general, dicho ejemplos de conducta de desempeño hará que tanto el trabajador como la empresa sean exitosos, cumpliendo la conducta de desempeño.

CONDUCTA DISFUNCIONAL:

La conducta disfuncional, son aquellas que no contribuyen con el éxito del trabajador ni la empresa.

Una organicacion disfuncional es una organización en la que los conflictos, la mala conducta, y muchas veces el abuso por parte de los miembros individuales se producen continuamente y regularmente.

EJM:

- No cumplir con la meta de la empresa

- Falta de respeto a la empresa

- Faltar el Reglamento Interno de trabajo

- Mala conducta con los colegas.

Dichos ejemplos nos dan a enteder claramente que es lo que no queremos que pase en ninguna empresa ya que no ayuda al crecimiento y exito de una organizacion.

- El ajuste de la persona y el puesto de trabajo se define a la necesidad de cada trabajador de adaptarse a los cambios y ser capaces de desempeñar las funciones que el puesto requiere.

Las estrategias que se puede utilizar para ver si la persona esta apto para el puesto requerido o no, son las siguientes:

- Notar la Actitud del trabajador al realizar las diferentes funciones que se le indiquen, aqui podemos poner a prueba mediante una evalucion de desempeño individual.

- Conocer el perfil general del trabajador, sus cualidades y defectos.

- Ver que la persona se sienta segura de si mismo, saber si puede o no resolver los diferentes tipos de problemas que se presentan en la organizacion.

- En las organizaciones existen varios tipos de personal con diferentes conductas, personalidades, formas de hablar, habilidades, etc, y esto hace de que 2 o mas personas no se lleven de la mejor manera y exista conflictos laborales y en algunos casos lleguen a los personal, esto afecta directamente a la empresa creando un ambiente laboral no muy bueno, asi mismo tambien afectaria con los objetivos y metas de la Organizacion.

- TEORIAS CONTEMPORÁNEAS:

Las Teoria Contemporaneas representan la realidad de la explicación de la motivación de los empleados. Varias teorías contemporáneas tienen un elemento en común: cada una tiene un grado razonable de documentación que apoya su validez.

De manera general las teorias contemporaneas de Motivacion se relacionancon el desenvolvimiento de cada trabajador que pertenece a una empresa, de tal manera que cada persona le interesa mas un tipo de motivacion que otras, ya que la nesecidad de cada uno es totalmente diferente.

Conclusión:

En el trabajo realizado vimos todo lo relacionando sobre el comportamiento de una trabajador en una organizacion, tanto como las caracteristicas y diferencias, tipos de conductas que afecta en la organizacion, habilidades y debilidades de un trabajador para un puesto requerido detectando su comportamiento.

Las consecuencias que de que una organizacion no considere las diferencias entre sus trabajadores, es muy importante para evitar conflictos y mal ambiente laboral, a si mismo vimos las motivacion que cada trabajador requiere para realizar de manera eficiente las funciones requeridas por la Organizacion.

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