Comprender como se puede mejorar la gestión del talento humano a partir del autoconocimiento.

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Un gerente debe ser:

- Un buen comunicador: debe tener la capacidad de comunicación, hacerlo de una manera clara y amena, de poder aclarar cualquier consulta y de poder darse a entender con claridad y de forma amable y respetuosa.

- Espíritu de trabajo en equipo: Ser capaz de conocer a sus compañeros y así apreciar cada virtud o fortaleza que ellos posean.

- Perseverante, innovador, creativo y Dinámico: Ser alguien capaz de aconsejar y de dar ánimos, que son sus ideas creen un entorno más favorable y que no sea orgulloso ni prepotente.

4. ¿Al enfocarse solo en las fortalezas se volverán más fuertes las debilidades por no tomarlas en cuenta? Explique

En lo personal considero que al enfocarse en las fortalezas las debilidades se harán menos importantes, ya que siempre y cuando tengamos presente las debilidades que tenemos podremos saber como darle paso a lo positivo, ya que al tener una actividad y sabiendo que cosas no podemos hacer bien, recurriremos en busca de ayuda de los demás, y así nos vamos acercando a los demás y aceptándonos a nosotros mismo tal cual somos. Siempre debemos de tomar en cuenta nuestras debilidades pero tampoco tomarles más importancia que a nuestras virtudes y fortalezas.

5. ¿Todos somos capaces de realizar las mismas actividades de manera eficiente?

Absolutamente no, no es posible que todos hagamos las mismas actividades de manera eficiente ya que el autoconocimiento nos permite identificar para que cosas somos buenos ya para que no, con ellos nos aclara que algunos seremos buenos en unas cosas que para otras personas serán difíciles, y es que los humanos poseemos habilidades infinitas pero es prácticamente imposible ser buenos en todas, por ejemplo para algunas personas el interrelacionarse es cuestión natural, lo que para otras personas esto puede ser complicado y con algo de practica los puedan lograr.

CONCLUSIONES

- Pude concluir que el autoconocimiento es un término que todas las personas deberíamos de aplicar, ya que aún en la edad adulta existen personas que todavía no encuentran su verdadera vocación.

- Para llegar a ser un gerente exitoso es importante saber e implementar los pasos para el conocimiento personal. Ser capaz de gestionar a las personas de acuerdo a sus fortalezas y debilidades.

- Para identificar mis fortalezas necesito ser una persona más proactiva, y no lo podre lograr sola, sino que necesitare apoyo de métodos y técnicas científicas.

- Al descubrir las fortalezas tampoco tengo que retarles importancia a las debilidades ya que necesitamos tener un balance, y conforme vamos avanzando vamos convirtiéndonos en personas seguras de sí mismos y más exitosas.

- Es importante no olvidad que no todo lo podremos realizar con éxito, hay cosas en las cuales necesitaremos ayuda de los demás, apreciar nuestras fortalezas nos hará también apreciar la de los demás.

BIBLIOGRAFIA

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Gestión del talento basado en competencias: