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" Conjunto de la estructura de organización, de responsabilidades, de procedimientos, de procesos y recursos, que se establecen para llevar a cabo la gestión de calidad”.

Enviado por   •  6 de Diciembre de 2017  •  896 Palabras (4 Páginas)  •  292 Visitas

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SINTESIS (Resumen)

En 1978, International Estándares Organización (ISO) introdujo el modelo ISO para sistemas abiertos de interconexión (OSI) como un primer paso hacia la estandarización internacional de los diversos protocolos necesarios para la comunicación de red.

El modelo OSI ISO:

- Se diseñó para establecer estándares de comunicaciones de datos que promuevan interoperabilidad multiproveedor.

- Consta de siete capas, con un conjunto específico de funciones de red asignado a cada capa y directrices para la implementación de las interfaces entre las capas.

- Detalles de un conjunto específico de protocolos e interfaces para implementar en cada nivel. Hasta ahora, sólo las cuatro capas inferiores se han definido explícitamente. Las capas superiores y sus interfaces a los inferiores, aún no se han completado. El modelo general se ha convertido en la base de principios de entorno estándar necesarios, GOSIP, del gobierno en agosto de 1990.

Los principios que llevó a la creación de siete capas son:

- Debe crearse una capa sólo donde se requiere un nivel de abstracción diferente.

- Cada capa debe realizar una función bien definida.

- La función de cada capa debe elegirse con un ojo hacia la definición de protocolos estandarizados internacionalmente.

- Los límites de la capa deben elegirse para minimizar el flujo de información a través de las interfaces.

- El número de capas debe ser lo suficientemente grande como para que distintas funciones no necesiten trabajar necesariamente sobre una misma capa y lo suficientemente pequeño como para que la arquitectura no sea difícil de manejar.

Objetivos

Al término del curso, el participante podrá:

- Analizar e interpretar los requisitos de un sistema de gestión de calidad de conformidad con la norma ISO 9001:2008.

- Correlacionar dichos requisitos con los procesos de su área de trabajo, para su correcta aplicación

Generalidades

El sistema de Gestión de Calidad debería de ser una decisión estratégica de la organización considerado:

- En su entorno, así como los cambios y riesgos asociados al mismo.

- Las necesidades cambiantes.

- Los productos que proporcionan.

- Los procesos que se emplean.

- Su tamaño y su estructura.

Anexos

Desarrollo para de un proceso ISO enfocada a la red de proceso con el fin de determinar un enfoque sistemático de acuerdos a sus procesos

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Esquema de un Aseguramiento de calidad de un diseño con el fin de facilitar el desarrollo de un modelo ISO 9000: Contiene las directrices generales para el uso de la serie de normas para el aseguramiento de la calidad

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