Cuestionario capacitacion y adiestramiento de personal.

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8.-¿cuál es su juicio a un sobre el aprendizaje? es el proceso a través del cual se adquieren o modifican habilidades destrezas, conocimientos o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la observación.

9.-Que personas pueden impartir el adiestramiento y cuál es la más recomendable y porque?

las personas que pueden impartir son:

1-. el supervisor inmediato

2.- trabajador experto

3.- instructor especializado.

Pero el más recomendable es el supervisor inmediato porque se supone que debe conocer el trabajo concreto y también por que al impartirla se tiene la ventaja de que los supervisores actúan con una mente mas analítica y adquieren prestigio ante sus subordinados.

10.-Cuales suelen ser los fines a que se dirige en la capacitación?

- Sobre conocimientos que serán aplicables dentro de un puesto determinado.

- Sobre conocimientos aplicables en todo un oficio sobre mecánica general.

- Sobre conocimientos que se refieren o toda una como industrial bancaria, comercial, etc.

11.-Que diferencia hay entre el "método de clases" y el "método de conferencias"

Las clases se caracterizan por una enseñanza sistematizada. dada por técnicos en la enseñanza que en forma pedagógica imparten las nociones de materias.

Las conferencias consisten en una exposición de una a dos horas como máximo, sobre un tema que se esté tratando en ese tiempo, la diferencia no sólo radica en el tiempo dedicado sino que la conferencia busca producir un impacto e incitar a los oyentes a seguir investigando por su cuenta.

12.- Recomienda que la empresa otorgue cursos breves o que más bien otorgue becas a sus empleados? Que obligación de establece la ley federal del trabajo es preferible que se realicen cursos breves, días que en el otorgamiento de becas es un problema muy frecuente, pues el trabajador no valora la beca o no presta importancia o a veces el uso de las becas se realiza de forma indiscriminada y sin analizar la cuestion o bien el empleado renuncia y ofrece sus servicios a otra empresa.

Art. 123: Fracc. XIV hacer por su cuenta , cuando empleen más de cien y menos de mil trabajadores, los gastos indispensables para sostener un en forma decorosa los estudios técnicos industriales o prácticos, en centros especiales, nacionales o extranjeros, o uno de los hijos de estos.

13.-Comparación entre " cursos en línea" e introducción programada (ventajas y limitaciones) Los cursos en línea tienen Valor dependiendo de la calidad del mismo y tienen mucho que ver, el interés que ponga el empleado para aprender y practicar, la instrucción programada tiene la ventaja de que se le enseña al alumno en donde estuvo su error.

Por tal motivo es mejor la instrucción programada ya que puedes elegir la respuesta que dirás y si estás equivocado de corrigen y en los cursos por correspondencia no siempre se aprende ya que no se otorga la suficiente atención.

14.-Que medios de capacitación indirecta puede mencionar. Ventajas que ofrece en respecto de los medios de capacitación directa. Mesas redondas, Publicaciones, y medios audiovisuales.

Las ventajas es que la capacitación indirecta abarca mayor número de personas y puede captar la atención de manera más llamativa tal es el caso de los medios audiovisuales, tiene mayor sentido de penetración por ser más personalizada.

15.- fines principales de la formación sobre todo de jefes y altos ejecutivos

El principal bien es crear un conjunto de hábitos morales y sociales, tales como la cooperación, veracidad, lealtad, y adhesión a la empresa, serenidad, puntualidad, etc. para que en conjunto con la capacitación y el adiestramiento, el trabajo pueda ser eficaz.

Los métodos son:

- Inducción

- Formación de hábitos sociales

- Hábitos morales

- Aceptación de una filosofía justa

- Personalidad

En tanto al jefe es necesario que los subordinados lo vean como tal (nivel, vestuario, hábitos, y modo de actuar).