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Diferencia entre clima y cultura.

Enviado por   •  14 de Agosto de 2018  •  1.927 Palabras (8 Páginas)  •  379 Visitas

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Necesidad de logro: El sujeto busca retroalimentaciones positivas hacia su desempeño.

Tienen gustos de trabajar solos o con otros cumplidores de alto desempeño. Evita tareas de bajo riesgo debido ya que éxito no es genuino. Evita tareas de alto riesgo ya que sus resultados positivos pueden ser parte del azar en lugar de ser fruto de su esfuerzo. McClelland cree que estas personas son los mejores líderes, aunque pueden tender a exigir demasiado de su personal en la creencia que todos son también guiados por altos desempeños.

Necesidad de afiliación: significa que la gente busca buenas relaciones interpersonales con otros. Desea gustar y ser aceptado por los demás, y da importancia a la interacción personal. Tiende a conformarse con las normas de su grupo de trabajo. Prefiere la cooperación sobre la competición.

Obviamente, se desempeña bien en situaciones de interacción con clientes y en servicio al cliente. McClelland creyó que una necesidad fuerte de afiliación disminuye la capacidad de los gerentes para ser objetivos y para la toma de decisiones

TRASTORNOS DE PERSONALIDAD: ESQUIZOIDE: • Errores:**Se le dificulta el trabajar en equipo debido al compromiso interpersonal.** – Se muestra indiferente a la critica constructiva y a los halagos.

HISTRIONICO: • No se siente cómodo en las situaciones en las que no es el centro de atención** Es sugestionable e influenciable por los demás ERRORES: – Solo busca tareas en las que pueda destacar por sobre los demás.– Crea conflictos amorosos con trabajadores y empleadores. NARCISISTA: • Exige admiración en exceso • Es pretencioso ERRORES: – Intolerante a la crítica.– Busca obtener privilegios de manera independiente. ANTISOCIAL : • Impulsividad o incapacidad para planificar el futuro• Irritabilidad y agresividad, indicados por peleas físicas repetidas o agresiones EVITATIVO: • Esta inhibido en las situaciones interpersonales nuevas a causa de sentimientos de incapacidad• Se ve así mismo socialmente inepto, personalmente poco interesante o inferior a los demás ERRORES: – Evita enfrentar desafíos laborales o tareas que lo expongan.– Puede tener buenas ideas pero estas se pierden ante el temor a la exposición. OBSESIVO COMPULSIVO: • Avaro con los gastos para él y los demás, debe acumular en vista de catástrofes futuras. • Muestra rigidez y obstinación. ERRORES: – En ocasiones demora de manera injustificada en sus tareas diarias.– Su perfeccionismo afecta el trabajo en equipo

POR DEPENDENCIA: • Tiene dificultades para tomar las decisiones cotidianas si no cuenta con un

excesivo aconseja miento y reafirmación por parte de los demás• Necesidad de que otros asuman la responsabilidad en los principales parcelas de su vida. DEPRESIVO: • Critica, juzga y lleva la contraria a los otros • Se muestra pesimista PASIVO AGRESIVO: • Hostilidad y facilidad para discutir.• Crítica y desprecio irracionales hacia la autoridad. ERRORES: – Se sienten subvalorados o no considerados sin hacer méritos.– Sostiene discusiones innecesarias que afectan el clima y la relación

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