ENSAYO NEGOCIACION Y ADMINISTRACION DEL TIEMPO

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Opino que una negociación es una oportunidad de mejorar, donde me permite como líder aprovechar esas diferencias que se presentan, forzando el encuentro de soluciones viables, basadas en una conciliación de las partes, y apuntándole a la obtención de las herramientas que no vaya en contra de la misión, objetivos y políticas de la organización. Si es en el campo personal o cotidiano que no vayan en contra de mis valores. Obviamente si no tengo una buena comunicación verbal y no verbal, la comunicación no fluye adecuadamente.

Cuando estoy negociando debo utilizar una buena comunicación, es decir que al enviar el mensaje tanto el emisor, como el receptor interactuamos de forma positiva. Dentro de todo lo que he leído para poder realizar mi ensayo dice que si se falla en algún de estos dos (emisor, receptor), se produce una interferencia, la cual no permite el buen desarrollo de la negociación, pues no se podrá establecer la comunicación. Para evitar que esto me vaya a ocurrir, inicialmente como líder debo codificar muy bien el mensaje que voy a transmitir, para que se convierta en forma simbólica el mensaje donde todos lo interpretemos de una persona a otra. Ahora que menciono la palabra liderazgo, pido no se confunda con el mando del gerente o Jefe, o el padre de familia que le gusta imponer, pues el líder es el individuo que tiene fuerza y consistencia positiva, tiene la admiración del equipo, ejerciendo mucha mayor influencia en las personas. Ahora cuando un gerente es líder tiene garantizada la obediencia de las ordenes que emite. Persuadiendo a todo su equipo de trabajo o grupo social a completar un curso de acciones determinadas para cumplir un objetivo basados en principios. En este punto menciono los tres tipos de liderazgos desarrollados o vistos durante la clase: Liderazgo Carismático, Liderazgo Transaccional y el liderazgo Transformacional.

Liderazgo Carismático : “ Cuando hablamos de este tipo de líderes, hacemos referencia a los que se apasionan por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, motivándolos para que den su máximo esfuerzo en lograr los objetivos y si es necesario éste es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con el fin de lograr las metas establecidas”.

Liderazgo Transaccional: “también conocido como el liderazgo institucional, se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos”.

Liderazgo Transformacional: crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.

Coincido con usted profesor al decir durante el ejercicio realizado en clases, que ninguno es más que el otro, pues creo que dependiendo el equipo con el que se trabaje y las políticas de la compañía me dan las herramientas para poder determinar qué tipo de liderazgo debo aplicar.

Dentro de mi ensayo hemos tratados muchos temas importantes, pero he dejado de ultimo la administración del tiempo y no porque esta sea el tema menos importante, todo lo contrario, en todo momento estamos corriendo porque nos hace falta tiempo para culminar nuestras tareas y cumplir valga la redundancia los objetivos en el tiempos estipulados o trazados en un inicio. Por lo mismo la administración del tiempo es uno de los recursos más valorados y apreciados (Posponer o aplazar la toma de decisiones puede convertirse en hábito que desperdicia tiempo). Para arrancar correctamente, no derrochemos el tiempo en actividades o vicios que no son oportunos en nuestra actividad , valorémoslo, por lo cual es importante planificar siempre el trabajo, el estudio o las diferentes actividades que representen un compromiso, sea a corto, mediano o largo plazo, pero recalco que debemos crear este hábito, desde luego para que funcione tenemos que identificar claramente la visión, objetivos y metas, también conocer muy bien la compañía donde laboramos, sus valores, las prácticas habituales de la compañía en cuanto a organización y planeación de tiempo en cada actividad versus las dependencias, identificar al equipo de trabajo con sus diferentes habilidades, para lograr de esta manera obtenerlas y seleccionar las estrategias más brillantes para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades que se van presentando diariamente. Logrando obtener habilidades suficientes para facilitar las labores y desarrollo de las actividades, las cuales me van a servir no solo en la compañía, también en la especialización y en la vida cotidiana en general. Soy consciente que cada situación que se presenta es única y diferente, pero si tengo desarrolladas las habilidades, puedo identificar los momentos de más rendimiento y esto mismo me permite administrar adecuadamente la operación, de manera dinámica, precisa y concreta optimizando los diferentes espacios del tiempo que son tan valiosos.

Todo es una rutina de disciplina, pues con el tiempo logro gracias a las habilidades que voy ganando considerando que el tiempo es uno de los recursos más importantes y críticos para uno como líder Realizando cada una de las diferentes actividades planeadas sin descuidar los objetivos. Optimizando constantemente el uso del tiempo al llevar a cabo cada una de las actividades programadas, organizadas y priorizadas, con flexibilidad, pero sin perder nunca de vista el enfoque de avance hacia la consecución de los objetivos. Pero también es muy necesario que nunca olvidemos nuestros objetivos, la meta alcanzar, pues si no los tenemos claro hacia dónde estamos apuntando, es eminente que se presente una derrota, por cualquier evento que se presente, por lo contrario, si no los descuidamos siempre sabremos cual es el punto de llegada.

Puede considerarse un enemigo o un amigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen la administración del tiempo. No se puede comprar Administrar el tiempo es muy importante porque nos permite avanzar de manera oportuna y en caso de competidores los podremos vencer, gracias a la organización y prontitud como se presentan los resultados, por eso mismo también hay que identificar lo urgente de lo importante, controlando de tal manera las actividades diarias. Ahora sería muy sencillo sentarnos a escucha a la familia, equipo de trabajo o grupo social sobre el sin número de justificaciones que se pueden presentar para el no cumplir con los compromisos a tiempo, sin embargo